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2025年人力资源科主任工作总结

2025年，在公司战略调整与业务快速发展的背景下，人力资源科围绕“支撑业务增长、激活组织效能、赋能员工发展”三大核心目标，以“精准配置、动态激励、系统培养”为抓手，扎实推进各项工作。全年累计完成关键岗位招聘127人（其中核心技术岗占比41%），关键岗位继任者覆盖率从年初的45%提升至78%，员工满意度综合得分89.2分（较2024年提高6.5分），人工成本利润率同比增长11.3%，为公司年度经营目标达成提供了有力支撑。现将全年重点工作完成情况、存在问题及改进方向总结如下：

一、重点工作完成情况

（一）人才供应链建设：从“应急补充”转向“战略储备”