科特电器有限公司CIS策划.ppt

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CIS策划目录一、公司CI的现状分析二、CI导入的目的与动机三、CI的开发四、CI导入的策略五、CI传播的实施计划六、CI效果的评估方案科特keTe

公司CI的现状分析公司CI系统初现雏形，暂时不是特别完善。理念识别（MI）：企业风格不够独特。行为识别（BI）：组织机构和管理制度不够完善。视觉识别（VI）：企业的包装、户外招牌、标准色不是特别明确。科特keTe

CI导入的目的与动机一、自觉完善企业内部：1.塑造企业文化，增强企业内部凝聚力。2.加强内部管理。3.提升企业形象与知名度。4.强化产品竞争力。科特keTe

CI导入的目的与动机二、应付外来的各种挑战：1.适应市