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A城市商业银行普惠信贷风险管理流程分析案例
目录
TOC\o1-3\h\u24219A城市商业银行普惠信贷风险管理流程分析案例 1
49461.1风险识别 1
170491.1.1风险识别内容 1
191821.1.2普惠金融信贷管理风险因素识别 2
133461.2风险评估 4
255621.2.1信用风险评估标准 4
319721.2.2全面风险评估标准 5
150091.2.3风险评估方法 6
88421.3关键风险应对 7
52191.3.1普惠信贷风险形成的原因 7
233721.3.2普惠信贷风险控制措施 8
1.1风险识别
1.1.1风险识别内容
A城市商业银行在开展普惠金融贷款时,需要对普惠金融客户整体风险进行充分的识别,包括国家地区政策、行业发展、企业经营状况、担保方式以及实际控制人信用情况等方面,除此还要紧跟国家地区宏观经济形势和突发事件,确保及时准确识别风险。本节以全面风险管理理论为指导,对A城市商业银行开展普惠金融业务全流程进行风险点梳理,切实结合普惠金融客户自身特点,内外部结合进行对普惠金融业务风险开展识别并应对。
(1)通过对一线丰富经验客户经理及风险管理部、普惠金融事业部、授信执行部、法律合规部、财务管理部等部门同事进行访谈,访谈方式包括面谈、电话沟通等,共收集45份样本信息,其中有效样本42份,有效率占93%。人员分布包括普惠金融客户经理34人,风险审批人8人,其中风险审批人中包括中级审批人4人,中层管理人员3人,高层管理人员1人。在与客户经理的访谈中了解到客户准入等贷前风险隐患,风险管理部等后台工作人员梳理了贷中和贷后操作风险点,完善了贷款全流程的风险点识别。
(2)为了避免风险点识别过程中发生遗漏,使用流程图法对普惠金融客户贷款流程进行梳理,做出贷款管理流程图,按照贷款流程识别风险。最后汇总所有新识别的风险点,形成A城市商业银行普惠金融业务风险点识别表。
客户申请
客户申请
信贷审查审批
客户评级
授信额度
发放信贷
贷后管理监测
风险处置
审批决策
是否有权限
审批层次
信贷政策、行业和区域风险
信用风险战略
退回申请
信贷政策
风险报告
(反馈)
信用回收
退回
否
是
否
正常
图1.1普惠金融客户信贷业务一般流程
1.1.2普惠金融信贷管理风险因素识别
通过贷款流程梳理和对相关人员的访谈,整理出以下风险点,列表如下:
表1.1风险点识别表
序号
操作环节
风险产生过程
风险点识别
1
贷前调查
授信材料搜集整理
客户基础资料是否真实、营业执照等是否在有效期内,行业范围是否符合银行授信政策;该群体经营模式相对落后,财务制度不健全,财务报表可信度不高;此外,该部分客户日常往来款项多使用现金进行结算,较少利用银行汇款、支票、汇票等银行支付工具,客户经理获取金融信息存在一定困难:从上述信息可以得出,金融机构与普惠金融客户之间存在信息不对称。
2
信息不
对称
3
贷前调查
客户材料是否完整,客户经理及分管行长是否前往客户经营地现场勘查,是否留有影像备查;尽职调查是否全面到位,以免误判造成信用风险。
4
经营风险
普惠金融客户普遍经营水平较低,产品科技含量不高,市场竞争力弱,抵御外部风险能力较差。
5
系统录入规范
借款人信息输入存在漏项,造成审批人判断失误或系统乱码。
6
外部风险核查以及运用
客户经理及风险审批人应借助人行征信管理系统、企查查等外部信息,多渠道对借款人总体经营情况进行评估,及时掌握关联贷款信息,监控预警触发机制,防止操作性风险。
7
贷中审查
贷款审查审批
客户经理履职不到位,对企业经营现状了解不实,第一还款来源无法保障,造成风险损失;风险审批人履职不尽责,对借款人风险承受能力评价不当,风险缓释手段不合理,造成贷款出现逾期或不良。
8
合同签订
客户经理在与借款人签订借款合同时,未使用银行规定制式文本,或条款改动后未出具银行认可的法律怠见书,存在操作性风险隐患。
9
担保方式
评估公司是否在总行准入名单内;抵押物完整性、担保企业经营状况是否正常,是否存在超权限担保;担保公司体制、背景及实力,必须在准入名单内。
10
放款审核
贷款支付时是否选择受托支付,是否严格按照购销合同约定的交易对手进行支付。对放款材料审核不严,资料提交不完备,未按照合同约定进行支付,易产生操作风险。
11
会计档案保管
贷款发放后,授信材料未能及时入库保管,造成资料不完整,可能引发操作风险和法律纠纷。
序号
操作环节
风险产生过程
风险点识别
12
贷后管理
贷款资金挪用
普惠金融客户多由个体户发展而来,履约意识不强,财务管理不规范,存在凭借实际控制人个人意志转移资产,导致授信资金转
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