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A工程项目的质量管理问题分析

【摘要】随着城市化发展的加速，建筑工程的数量不断增加，民众对建筑住房条件也提出了更高的要求。但是工程质量存在许多问题，质量管理意识薄弱，设计方案不够完善，物资材料不合格，施工方法落后等，给建筑工程的安全带来很大隐患。工程建设中的质量管理是控制和减少工程事故的先决条件，是工程项目顺利进行的保证，

所以，对建筑施工过程中的质量问题进行深入地探讨是十分必要的。本文将A项目工程作为一个案例，以该案例为依据，本文与相关的质量管理理论相融合，对建设工程质量管理中出现的问题进行了剖析，并以相关的质量管理理论为依据，给出了相关的解决方法。希望论文的研究可以为类似的工程提供参考，提高施工的效率，减少人财物的浪费，推动建筑施工项目的顺利进行。

【关键词】工程项目；工程质量管理；优化措施

目录

TOC\o1-3\h\z\u5226引言 1

41332建筑工程质量管理相关概述 2

150052.1工程质量管理的概念 2

152792.2工程质量管理的基本要求 2

273242.3建筑工程质量管理的特征 2

275752.3.1长期性 2

39832.3.2复杂性 2

317752.3.3难度性 3

22642.3.4新颖性 3

70043建设施工过程中的质量管理现状──以A项目为例 4

271263.1A项目施工项目基本信息 4

69523.2项目质量管理依据 4

251513.3项目质量管理组织 4

102093.4项目质量管理目标 5

177844A项目施工过程中的质量管理问题 6

91314.1人员管理方面存在的问题 6

73914.1.1质量管理意识淡薄 6

30194.1.2人员能力水平不高 7

116744.2过程管理方面存在的问题 9

168704.2.1施工准备不到位 9

19304.2.2施工材料管控不足 10

81824.2.3检验环节存在漏洞 10

20064.3全方位管理方面存在的问题 11

136284.3.1物资管理不到位 11

216714.3.2缺乏新技术的应用 12

152285A项目施工过程中的质量管理优化措施 13

173905.1强化全员参与 13

38975.1.1完善考核、奖惩制度 13

279445.1.2加强培训 13

27765.2严格控制过程 13

262395.2.1做好技术交底工作 13

255535.2.2严格控制原材料的质量 14

286045.2.3加强检验环节 14

251645.3全方位优化措施 15

86655.3.1加强物资管理 15

202005.3.2新技术手段助推质量管理 15

12357结论 17

3968参考文献 18

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引言

随着我国经济体制改革的深入，建筑业在国民经济中得到了良好的发展，并逐渐发展为国民经济的支柱产业。《建筑法》颁布后，建筑市场持续朝着规范化方向发展，部分行业的不良风气得到了有效遏制。我国经济社会的健康发展，人民的幸福安康，工业市场容量的扩大，都离不开建筑业的发展表现。

基于此，本文以A项目工程为例，本文从工程质量管理的角度，对工程质量管理中的问题、难点进行了分析，并根据有关的质量管理理论，提出了相应的对策。一方面，能够按时、按时地完成施工单位布置的各项工作，增加群众满意度，提高企业的建设水平和社会声誉。同时，有利于强化企业质量安全管理体系，规范企业质量安全行为，进一步落实企业的主体责任，提高质量控制水平，促进建筑业高质量发展。本文通过对朗悦公馆项目各企业、各施工项目在施工过程中出现的问题进行了整理归纳，并对施工过程中出现的问题进行了研究分析。对质量控制进行全面的把握，既有一定的学术内涵，又有一定的实践意义。

2建筑工程质量管理相关概述

2.1工程质量管理的概念

在设计质量管理中，以设计项目的特征为依据，遵循系统的质量管理的原理、方法和流程，对其进行规划、组织、监控和控制。在总体上，质量管理包括了质量政策和目标、质量规划、质量控制、质量改进等内容[1]。工程质量管理主要包括建筑设计、材料的采购、施工人员的管理，施工过程中的各个环节。在施工期间进行的质量管理（包括了每一个环节的质量控制）。在项目的建设过程和项目后进行的质量管理（包括立项、评审等相关措施）。

2.2工程质量管理的基本要求

在城市规划的实施过程中，要树立起“以人为本”的科学发展观，确定城市规划的侧重