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2025年医院康复科优质护理工作总结（2篇）

第一篇

2025年，我院康复科在“以患者为中心，以功能恢复为核心”的护理理念指引下，围绕“精准评估、全程干预、多维支持”三大主线，全面推进优质护理服务提质增效。全年共收治康复患者2136例，涵盖脑卒中、脊髓损伤、骨科术后、神经损伤等12类核心病种，患者平均住院日缩短至23.5天（较2024年减少4.2天），功能独立性量表（FIM）评分平均提升28.7分，护理满意度达96.8%（同比上升2.3个百分点），压疮、深静脉血栓等护理并发症发生率降至0.12%（低于行业标准0.3%）。现将本年度护理工作总结如下：

一、构建动态评估体系，实现护理方案“量体裁衣”

针对康复患者功能状态波动大、个体差异显著的特点，科室优化“三级评估+动态调整”模式：入院24小时内完成初始评估（涵盖运动、认知、ADL能力、心理状态及社会支持5大维度），使用标准化工具如Fugl-Meyer量表（FMA）、简明精神状态检查（MMSE）及改良Barthel指数（MBI）；治疗第7天、14天进行中期评估，重点关注功能进展与护理问题变化；出院前3天完成终末评估，明确家庭康复目标。全年累计完成评估记录6400余份，其中23%的患者因中期评估结果调整了护理方案。

以58岁脑卒中患者张某为例：入院时左侧肢体肌力0级（FMA评分12分），存在吞咽障碍（洼田饮水试验4级）及焦虑情绪（GAD-7评分11分）。初始评估后，护理团队联合康复医师、治疗师制定“吞咽功能训练+早期良肢位摆放+心理疏导”方案；第7天复查FMA评分升至21分，但出现肩手综合征（疼痛VAS评分6分），立即调整护理重点为“关节松动训练+冰疗镇痛+家属宣教”；出院时FMA评分达45分，可扶拐行走，吞咽功能恢复至洼田2级，GAD-7评分降至4分。动态评估机制确保了护理措施与患者功能变化的“同频共振”。

二、深化多学科协作，打通康复治疗“最后一公里”

本年度，科室建立“医护治+心理+社工”六维协作模式，每周三固定开展多学科病例讨论（MDT），每月组织跨专业技能培训。护理团队主动承担“信息枢纽”角色，每日与康复治疗师核对训练计划，与医师同步并发症预警，与心理师沟通患者情绪波动，与社工对接家庭支持资源。全年共开展MDT讨论126次，解决复杂护理问题43项，其中“脊髓损伤患者膀胱功能重建”“老年髋部骨折术后认知障碍管理”等案例被纳入医院协作典范。

在骨科术后康复中，护理团队与治疗师创新“床边-治疗室-病房”连续护理模式：患者术后6小时即由护士指导踝泵运动（每2小时10次），术后24小时治疗师介入关节被动活动，护士同步监测切口渗液与下肢周径；术后3天护士协助完成坐起训练并记录心率、血压变化，为治疗师调整训练强度提供依据。该模式应用后，骨科术后患者下肢深静脉血栓发生率从0.9%降至0.2%，平均康复达标时间缩短5天。

三、聚焦技术创新，激活功能恢复“核心引擎”

本年度，科室引入智能康复设备3类（上肢机器人、步态分析系统、经颅磁刺激仪），并探索“设备辅助+人工干预”的复合护理模式。护理团队全员完成智能设备操作培训，制定《康复机器人护理操作规范》《步态训练安全防护流程》等6项制度。全年使用智能设备辅助护理12800人次，其中92%的患者反馈“训练更精准、疲劳感降低”。

针对脊髓损伤患者的膀胱管理难题，护理团队联合泌尿外科开展“间歇导尿+膀胱容量监测”技术攻关。通过动态记录膀胱压（使用便携式测压仪）、残余尿量（超声测量），结合患者饮水计划（每2小时饮水150ml），制定个性化导尿间隔（从4小时逐步延长至6小时）。18例试点患者中，12例成功建立自主排尿反射，4例导尿频率从每日6次降至3次，2例因神经损伤过重转为长期间歇导尿但未发生尿路感染。

四、强化分层培训，锻造“专科+全能”护理队伍

为应对康复护理的高专业性需求，科室实施“三阶培养计划”：新入职护士（0-2年）重点强化基础评估、良肢位摆放、安全转运等技能，采用“一对一导师制”带教（每位导师负责2名学员），每月考核通过率需达100%；3-5年护士侧重专科技术（如吞咽障碍护理、疼痛管理）及MDT协作能力，安排至上级医院进修1个月/年；5年以上护士聚焦科研与教学，要求参与1项院级课题或发表1篇核心论文/年。

本年度，科室共开展内部培训48次（含案例讨论20次、操作演练16次、理论授课12次），外派进修12人次，3名护士通过“康复专科护士”认证（全院仅5人）。护理团队技术考核平均分从89.2分升至93.5分，护理文书书写缺陷率从1.1%降至0.3%，低年资护士独立处理突发问题的能力提升40%（通过模拟急救考核验证）。

五、延伸护理服务，筑牢康复效果“长效防线”

为避免“出院即