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能源行业研发团队效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发产出质量

技术文档完整度

35%

100%

根据文档规范和完整性评分，100%为满分，每缺失一项关键内容扣5分

代码审查通过率

95%

按代码审查问题解决率评分，95%以上为满分，每低1%扣2分

项目交付缺陷率

1%

按项目上线后缺陷数量评分，1%以下为满分，每高0.1%扣3分

专利申请数量

3项

按实际申请专利数量评分，3项为满分，每少1项扣10%

同行评审采纳率

80%

按同行评审建议采纳比例评分，80%以上为满分，每低5%扣2分

研发效率

项目进度达成率

30%

90%

按实际完成进度与计划的比值评分，90%以上为满分，每低1%扣3分

任务平均完成周期

5个工作日

按任务从分配到完成的时间均值评分，5个工作日为满分，每超出1个工作日扣2%

资源利用率

85%

按团队人力、设备等资源使用效率评分，85%以上为满分，每低5%扣2分

周计划完成率

95%

按每周计划任务完成比例评分，95%以上为满分，每低1%扣2分

版本迭代周期

30天

按从需求到版本发布的平均时间评分，30天为满分，每超出5天扣2%

团队协作

跨部门沟通有效性

20%

4/5

按与相关部门协作的沟通质量评分，4/5为满分，每低0.5扣2分

知识共享参与度

80%

按参与团队内技术分享和文档贡献的比例评分，80%以上为满分，每低5%扣2分

团队冲突解决效率

90%

按团队内部问题解决速度和效果评分，90%以上为满分，每低1%扣2分

新人培养覆盖率

100%

按团队对新人技术指导的覆盖程度评分，100%为满分，每低10%扣5%

团队满意度调查得分

4.5/5

按季度团队内部满意度评分，4.5/5为满分，每低0.1扣2分

创新能力

创新提案数量

15%

5项

按提出的技术改进或新方向建议数量评分，5项为满分，每少1项扣10%

创新提案采纳率

60%

按提案被实际采纳或验证的比例评分，60%以上为满分，每低5%扣2分

新技术学习覆盖率

80%

按团队掌握行业前沿技术（如AI、新能源材料等）的比例评分，80%以上为满分，每低5%扣2分

技术突破贡献度

1项重大突破

按对行业产生显著影响的技术成果评分，有重大突破为满分，无突破扣20%

创新项目成功率

70%

按创新实验或小规模试点的成功率评分，70%以上为满分，每低5%扣2分

本表格用于评定能源行业研发团队在研发产出质量、研发效率、团队协作和创新能力四个维度的绩效表现。请各维度负责人根据指标实际达成情况填写评分，权重为固定比例，最终得分=Σ(单项得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见