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人力资源管理

目录HR业务领域管理难点U8+人力资源管理产品概述人力资源基础业务场景介绍

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HR业务领域面临的难点效率问题企业里面有人员进出,总也无法“数对人头”;人员离职,管工资的人却不知道,还“仁慈”地给该离职人员发工资考勤核算非常繁杂,迟到、早退、旷工、各类休假,需要投入太多精力缺乏平台,考核工作难推动效果问题HR工作状态“忙、盲、茫”,但效果难现老板觉着HR工作缺乏价值员工觉着HR是资本家代言人直线经理觉着HR“管、卡、压”效益问题作为企业投入最核心资源之一,“人力”的投入效益是否该衡量?如果衡量,该如何衡量?衡量不是为了衡星而衡量,衡量完的目的是什么?

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