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摘要
随着社会的持续进步,中国经济正逐步从高速发展阶段过渡到高质量发展新
阶段,这一转变加剧了市场竞争的激烈程度。LS电子公司作为一家产销公司,
优化销售人员绩效管理体系是企业提高效益、强化竞争力实力的关键策略。本文
LS
从电子公司实际情况出发,对公司现行的销售人员绩效管理体系进行优化,
激发销售人员的工作热情,为公司挽留杰出人才,进而推动达成企业的战略目标。
本文以LS电子公司销售人员为研究对象。首先,明确研究背景和研究目的,
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