H-C-06-013-W 安全生产考评管理规定.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

文件类别:

规定

石家庄市惠康食品有限公司

石家庄市惠康食品有限公司

文件编号:

H-C-06-013-W

撰写单位:

安全办公室

版本编号:

C

机密等级:

一般

安全生产考评管理规定

发行日期:页次:

PAGE6/NUMPAGES7

生效日期:文件修正履历表

No

版本

日期

更改前内容提要

更改后内容提要

制定人

审核人

核准人

1

A新建

--

刘延磊

李涛

李永新

戎海勇

2

B--

1、修订5.2.1安全生产指标考评管理细则中发生事故时负激励人员范围和考核标准。

2、修订5.2.1安全生产指标考评管理细则中年度目标指标达成时的正激励人员范围和奖励标准。

3、增加5.1.2三条红线的管理机制和考核标准。

4、调整5.1.3考评运用条款中取消团队/班组和全员年度评优的事故等级。

5、修订5.2.4较大隐患考评、5.2.5重大隐患考评中的部分条款。

6、删除5.2.6高压线考评条款;修订管理红线条款。

高莉莎

刘延磊

李涛

于彩霞

李永新

戎海勇

3

C--

1、删除5.1.2三条红线的管理机制和考核标准

2、增加5.1.2安全履职能力评估不合格的考评要求

3、修订5.2.1安全生产指标考评管理细则中发生事故时负激励的考核标准

4、增加5.2.1安全生产指标考评管理细则中年度目标指标达成时对安全管理团队的奖励条款

5、增加5.2.2正激励考评中取得中级以上职责资格及入选专家库的奖励条款

6、修订5.2.3安全里程碑奖励费用的使用要求和划拨部门

7、修订5.2.4较大隐患考评、5.2.5重大隐患考评中的部分条款。

高莉莎

刘延磊

李涛

于彩霞

李永新

戎海勇

1.目的

为规范生安全生产考评工作,做好安全生产管理体系有效运行的保障和支撑,强化属地主体责任,充分发挥激励机制作用,特制订本规定。

2.范围

适用于公司各部门及相关方在安全生产工作方面的考评。

3.名词解释

相关方:将工程建设、生产运营、管理过程中某一个或几个环节以合同的约定方式委托给具有相应资质的专门或专业公司完成的单位

4.职责

4.1安全办公室负责本规定的制定、宣贯、修订、发布实施、监督执行。

4.2各部门负责本规定的宣贯、执行和意见反馈

5.规定内容

5.1奖罚考评标准

5.1.1总体考评原则

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,源头管控实现本质安全、强化安全风险管理。突出生产、仓储、设备及各职能部门的安全管理属地主体责任,明确业务直线责任。

坚持严肃绩效管理机制,推动各属地人员遵守标准、自查自纠、相互监督、主动改善和创新。

5.1.2总体考评要求

依据公司组织架构和管辖区域划分原则设置,便于规定统一和有效执行,总体考评标准如下:

序号

项目

考评类别

考评标准

备注

1

绩效机制

指标管理

见5.2.1《安全生产指标考评管理细则》

正激励

见5.2.2《正激励考评》

安全里程碑

见5.2.3《安全里程碑激励》

1

绩效机制

生产安全

隐患考核

一般隐患

负激励50元/次

未在考评规定的其他违反公司制度、流程等问题,按一般隐患实施考评。

较大隐患

负激励200元/次

考评内容见5.2.4《较大隐患考评》、5.2.5《重大隐患考评》

重大隐患

负激励500元/次

管理红线

考评

负激励1000元/次,或经济处罚与行政处罚并用

考评内容见5.2.6《管理红线考评》;行政处罚包括试用、降职、撤职、调岗、解除劳动合同/相关方服务合同等。

2

约谈机制

/

发生一、二、三级生产安全事故;

安全指标连续下滑未得到控制

由事业部总经理、主管安全副总经理约谈各中心/职能部门负责人;或在公司月会中检讨

3

监察机制

/

职能部门未按标准、流程、要求开展业务活动,存在风险的

等同绩效机制中较大隐患实施考评。

/

履职不到位导致出现重大事件

等同绩效机制中重大隐患实施考评。

/

安全履职能力评估70分及以下

按月度制定提升计划,且一年内不得评优、晋升、涨薪

5.1.3考评运用

NO

项目

考评要求

1

其他考评要求

各部门制定激励、评优方案时,应将安全生产管理绩效结果作为一项否决条件实施相应考评。

考评标准适用于全公司各层级管理人员以及相关方,根据问题的性质和影响程度可连带上下两个直线层级,一级连带责任不超过直接责任人奖罚金额的50%,二级连带责任不超过直接责任人奖罚金额的25%。

绩效机制、约谈机制对部门第一负责人或规定中明确的直接部门实施考评。

发生三级及以上事故,取消事故责任部门年度团队评优资格及全员年度评优资格,且扣除相应部门各类年度绩效激励方案涉及金额的50%。

发生五级及以上事故,取消事故责任班组年度团队评优资格及全员年度

文档评论(0)

刘将白 + 关注
实名认证
文档贡献者

注册安全工程师持证人

晨露未晞,东方将白。

领域认证该用户于2026年01月07日上传了注册安全工程师

1亿VIP精品文档

相关文档