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- 2026-01-13 发布于广东
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2026年跨境营销策划公司固定资产登记与盘点管理制度
第一章总则
第一条为规范公司固定资产登记与盘点管理工作,保障固定资产安全完整,提升资产使用效率,精准核算资产价值,防范资产流失风险,依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》等相关法律法规及公司财务管理制度、跨境业务发展实际,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的登记、核算、使用、盘点及处置等全流程管理工作,覆盖公司全体部门及员工,尤其针对固定资产采购、使用、管理相关的行政部、财务部、业务部、IT部等部门及人员。
第三条固定资产登记与盘点遵循“合法合规、权责明确、账实相符、全程追溯、动态管控”的核心原则,确保固定资产从购入到处置的全生命周期管理规范有序,数据真实准确。
第四条公司成立固定资产管理小组,由行政部负责人牵头,成员包括财务部、业务部、IT部、人力资源部及管理层代表,统筹推进固定资产登记与盘点管理工作。各部门核心职责如下:
(一)行政部:作为固定资产管理核心责任部门,负责固定资产的实物验收、登记建档、标签管理、日常维护,牵头组织盘点工作,统筹资产处置事宜;
(二)财务部:负责固定资产的价值核算、账务登记,审核资产采购与处置的财务合规性,配合盘点工作开展账实核对,确保账账、账实一致;
(三)业务部及其他使用部门:负责本部门使用固定资产的日常保管、维护,配合行政部完成登记与盘点工作,及时反馈资产使用异常情况;
(四)IT部:负责计算机设备、服务器、网络设备等信息化固定资产的技术验收、维护维修,协助行政部建立固定资产信息化管理台账;
(五)管理层:负责审批固定资产登记管理细则、盘点方案、重大资产处置事项,监督固定资产管理工作整体落实情况。
第二章核心原则与管理范围
第五条核心管理原则:
(一)合法合规原则:固定资产登记与盘点严格遵守国家法律法规及公司财务制度,确保资产核算、处置等环节合规有序;
(二)权责明确原则:明确各部门及人员在固定资产登记、使用、盘点等环节的职责,做到谁使用、谁负责,责任落实到人;
(三)账实相符原则:确保固定资产账务登记与实物状态保持一致,通过规范登记与定期盘点,及时纠正账实差异;
(四)全程追溯原则:固定资产从购入、登记、使用、维护到处置的全生命周期需留存完整记录,确保资产流向可追溯、管理过程可核查;
(五)动态管控原则:针对固定资产使用状态、存放地点、使用人等变动情况,及时更新登记信息,实现资产动态化管理。
第六条固定资产管理范围:指公司为开展跨境营销策划业务及日常运营而持有,使用期限超过1年、单位价值在2000元及以上,且在使用过程中保持原有物质形态的资产,具体包括:
(一)办公设备类:计算机、打印机、复印机、扫描仪、投影仪、传真机、服务器、网络设备等信息化办公设备;
(二)营销设备类:拍摄器材、录音设备、展示道具、演示设备、跨境营销活动专用设备等;
(三)办公家具类:办公桌、办公椅、文件柜、会议桌、沙发等办公家具;
(四)跨境业务专用设备类:海外办公点专用设备、跨境数据存储设备、多语言翻译设备等;
(五)其他固定资产类:单位价值及使用期限符合标准的其他各类资产,如车辆、办公场地装修形成的固定资产等。
第三章固定资产登记全流程管理
第七条登记前期准备与验收:
(一)固定资产采购完成后,采购部门需在3个工作日内将资产交付至行政部,同时提交采购合同、发票、验收单等相关资料;
(二)行政部联合使用部门、IT部(针对信息化设备)开展实物验收,核查资产型号、规格、数量、质量等是否与采购要求一致,验收合格后签署《固定资产验收单》;
(三)验收不合格的,由采购部门牵头与供应商协商退换货事宜,未验收合格的资产不得办理登记手续。
第八条初始登记与建档:
(一)行政部在验收合格后5个工作日内完成固定资产初始登记工作,为每一项固定资产分配唯一资产编号,制作资产标签,标签内容包括资产编号、资产名称、规格型号、使用部门、使用人、购置日期等信息;
(二)行政部建立《固定资产登记台账》,采用电子台账与纸质台账双重管理模式,详细记录资产编号、名称、规格、购置金额、购置日期、生产厂家、使用部门、使用人、存放地点、折旧信息等核心内容;
(三)行政部将《固定资产验收单》《固定资产登记台账》相关信息同步至财务部,财务部依据相关资料进行账务登记,建立固定资产会计账簿,核算资产价值与折旧。
第九条变动登记管理:
(一)固定资产使用人变更的,由原使用人、新使用人共同填写《固定资产使用人变更申请表》,经部门负责人审核、行政部审批后,行政部更新资产标签及登记台账相关信息;
(二)固定资产存放地点变更的,使用部门需提前向行政部报备,填写《固定资产存放地点变更申请表》,说明变更原因及新存放地点,行政部核实后更新台账信息;
(三)固定资产发生维修、改造的,使用
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