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2025年疫情科室护理工作总结
2025年,科室护理团队在疫情常态化防控与日常诊疗任务叠加的双重挑战下,始终以“精准防控、优质护理”为核心,围绕患者安全、流程优化、团队能力提升三条主线开展工作,全年完成门急诊护理操作3.2万例次,参与病房护理2100床日,配合完成23例危重症患者救治,实现护理零差错、患者零投诉、医护零感染的“三零”目标。
年初针对冬季流感与新冠病毒叠加流行趋势,团队提前梳理应急预案,修订《发热门诊护理操作流程(2025版)》,重点优化“一患一消”执行标准,将物表消毒时长从5分钟压缩至3分钟,同时保证消毒覆盖率100%。12月高峰期,科室日均接诊量达180人次,较2024年同期增长40%,护士们主动延长班时,实行“AB岗弹性排班”,确保24小时无缝隙护理,期间完成静脉穿刺2800例次,老年患者占比35%,一次穿刺成功率保持98.5%,较上年提升0.8个百分点。
3月本地出现奥密克戎新亚型毒株引发的聚集性疫情,科室承担3间隔离病房护理任务。针对患者普遍存在的焦虑情绪,团队创新“1+1+N”心理护理模式(1名责任护士+1名心理专员+家属视频连线),每日开展30分钟“疗愈时间”,通过音乐放松、正念引导等方式缓解患者压力,累计完成心理疏导260人次,患者满意度调查中“心理支持”单项评分从8.2分提升至9.1分。同时,针对隔离病房物资配送效率低的问题,与后勤部门联合开发“智能配送系统”,护士扫码下单后,物资15分钟内可达病房,减少了30%的非护理工作耗时。
年中结合国家“乙类乙管”政策调整,团队重点转向慢性病患者健康管理。针对门诊中60岁以上患者占比65%的特点,制定“一病一策”护理随访方案,为高血压、糖尿病患者建立电子健康档案,每月通过电话、视频随访指导用药与生活方式,全年随访2300人次,患者血压、血糖控制达标率分别提升至82%和79%。7月暑期旅游季输入性病例增多,科室同步加强公共区域防控,在候诊区增设8台智能空气消毒机,每2小时自动监测空气质量,结合人工巡查,环境样本核酸检测阳性率保持为0。
培训与考核贯穿全年,针对新入职护士占比25%的情况,推行“导师制+情景模拟”培训模式,由5名高年资护士结对带教,每月开展4次穿脱防护服、气管插管配合等实战演练,全年培训48课时,新护士考核通过率100%,在第三季度医院护理技能大赛中,科室3名护士包揽前3名。此外,团队总结疫情护理经验,参与编写《基层医疗机构新冠护理操作指南(2025)》,其中“老年患者静脉穿刺定位技巧”“隔离病房物品传递规范”两项内容被纳入行业标准。
全年工作中,团队也暴露了部分问题:如高峰期护理文书书写及时性不足,后期通过推广“语音转文字”辅助工具,将书写时间缩短40%;跨科室协作时信息同步偶有延迟,10月起建立“护理协同群”,重要信息5分钟内必达,沟通效率提升60%。
截至12月底,科室护理团队在高强度工作中始终保持稳定,护士离职率0.8%,远低于医院平均水平。大家在应对多轮疫情中积累了丰富经验,年轻护士从“跟跑者”成长为“主力兵”,高年资护士则通过传帮带实现经验传承,团队凝聚力与专业能力同步提升,为应对可能的疫情波动与日常医疗需求奠定了坚实基础。
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