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2026年跨境营销策划公司海外客户服务优化管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范本公司海外客户服务工作,持续优化服务流程、提升服务质量与客户满意度,建立标准化、精细化的海外客户服务体系,保障海外营销业务的稳定拓展,同时符合中国及海外目标市场相关法律法规(如消费者权益保护、个人信息保护等)要求,结合公司跨境营销业务实际,制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司各部门、全体员工及参与海外客户服务工作的合作第三方,覆盖海外客户全生命周期服务环节,包括但不限于客户咨询响应、需求对接、问题处理、投诉解决、服务回访、客户关系维护等与海外客户服务相关的所有活动。无论客户所在国家/地区,只要涉及公司海外营销业务相关的客户服务工作,均需遵循本制度要求。

第三条核心原则

客户导向原则:以海外客户需求为核心,精准把握不同地区客户的服务偏好与文化差异,提供个性化、差异化的服务方案,最大限度提升客户体验与满意度。

合规性原则:海外客户服务活动需严格遵守中国《个人信息保护法》《消费者权益保护法》及海外目标市场相关法律法规(如欧盟消费者权益指令、美国联邦贸易委员会法案、东南亚各国消费者保护条例等),确保服务流程、数据使用、纠纷处理等全环节合规合法。

标准化原则:建立统一的海外客户服务标准与操作流程,明确各服务环节的时限、要求与责任主体,确保不同渠道、不同区域的服务质量一致可控。

高效性原则:优化服务响应与问题处理流程,压缩服务时限,提升服务效率,确保客户咨询与问题能够得到快速、准确的解决,减少客户等待成本。

持续优化原则:建立客户反馈收集与分析机制,定期总结服务工作中的问题与不足,结合业务发展与市场变化,持续迭代优化服务体系、流程与标准。

第四条术语定义

海外客户:指公司开展跨境营销业务过程中,位于中国境外的客户,包括企业客户与个人客户。

客户服务全生命周期:指从客户首次咨询接触、业务合作对接、服务过程跟进,到问题投诉处理、合作后回访及长期关系维护的完整服务过程。

服务渠道:指公司为海外客户提供服务的各类途径,包括但不限于海外热线电话、电子邮件、在线聊天工具、社交媒体平台、本地即时通讯软件等。

客户投诉:指海外客户因对公司服务质量、业务成果、合作流程等存在不满,提出的异议、诉求或索赔要求。

服务SLA(服务等级协议):指公司对海外客户服务的响应时限、问题解决时限、服务质量标准等作出的明确承诺。

第二章组织架构与职责分工

第五条管理层职责

公司管理层负责统筹海外客户服务优化管理工作,审批海外客户服务体系建设方案、服务标准与SLA、重大客户投诉处理方案及服务优化资源投入等重大事项;监督本制度的整体执行情况,定期听取服务工作汇报,推动服务质量持续提升。

第六条客服部门职责

作为海外客户服务工作的核心执行部门,负责搭建并完善海外客户服务体系,制定具体的服务流程、操作规范与服务标准;负责各类服务渠道的日常运营与管理,确保渠道畅通高效;承接海外客户的咨询、需求对接、问题反馈与投诉处理,严格按照SLA要求完成服务任务;建立客户服务台账,记录服务过程与结果;定期开展客户服务质量自查与总结,提出服务优化建议;负责服务人员的日常管理、培训与考核。

第七条业务部门职责

各业务部门需配合客服部门开展海外客户服务工作,提供业务相关的专业支持,包括但不限于业务流程解释、项目进度同步、技术问题解答等;及时响应客服部门提出的客户需求与问题协调需求,确保客户问题能够得到精准解决;主动向客服部门反馈业务合作中的客户动态与潜在需求,协助开展客户关系维护;参与客户投诉的调查与处理,承担因业务操作不当导致的客户问题的整改责任。

第八条合规管理部门职责

负责对接国内外监管部门,跟踪海外客户服务相关法律法规及政策动态,确保服务流程、话术规范、数据使用等符合合规要求;审核海外客户服务相关的制度文件、服务协议、投诉处理方案等的合规性;监督客服部门及业务部门的合规执行情况,查处服务过程中的违规行为;协助处理涉及合规风险的重大客户投诉与纠纷。

第九条技术部门职责

负责搭建并维护海外客户服务所需的技术支撑体系,包括服务渠道系统(热线、在线聊天、邮件系统等)、客户管理系统(CRM)、服务工单系统等的部署、升级与运维;保障服务系统的稳定运行与数据安全;根据服务优化需求,提供技术解决方案,如智能客服机器人部署、多语言翻译工具集成等;协助客服部门完成服务数据的统计与分析。

第十条服务人员职责

严格遵守本制度及各项服务规范,熟练掌握业务知识与服务技能,为海外客户提供专业、高效、友好的服务;主动对接客户需求,及时响应客户咨询与问题反馈,严格按照SLA时限完成服务任务;准确记录服务过程信息,及时录入服务台账与相关系统;主动收集客户意见与建议,反馈给部门负责人;积极参与培训与学习,持续提升自

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