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公司重大风险清单

一、战略风险

（一）市场趋势误判风险

在快速变化的市场环境中，公司可能对行业发展趋势、消费者需求变化等判断失误。例如，随着环保意识的增强，消费者对绿色、可持续产品的需求日益增长。如果公司未能及时捕捉到这一趋势，仍然专注于传统高污染、高能耗产品的生产，可能会导致产品滞销，市场份额逐渐被竞争对手蚕食。

为应对这一风险，公司应建立完善的市场调研机制，定期收集和分析行业动态、消费者反馈等信息。加强与行业协会、咨询机构的合作，获取专业的市场趋势分析报告。同时，鼓励员工关注市场变化，及时反馈相关信息，以便公司能够迅速调整战略。

（二）战略决策失误风险

公司在制定战略规划时，可能由于