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78许亚敏.加能站提升资产运营创效能力的关键影响因素分析与路径探讨
企业创新管理
加能站提升资产运营创效能力的关键影响因素分析与路径探讨
许亚敏
(中国石化销售股份有限公司安徽蚌埠石油分公司,安徽蚌埠233030)
摘要:受历史原因、地理位置、市场容量、新建站投资回收期长等客观因素和“坐等靠”惯性思维、知识水平受限等主观因素的影
响,低无负效站点体量大、包袱重,不仅耗费组织资源,而且不能产生或只能产生较低的价值或效益,阻碍了企业的高质量发展,
导致企业在经营管理过程中面临的风险越来越大。对此,文章以S石化企业加能站为例,基于企业竞争战略分析方法,对导致低
无负效资产形成的关键因素进行分析,结合资产分类评价管理模式,根据形成原因和创效方向两个维度将低无负效加能站进一
步细分为在营提效资产、挖潜增效资产、拆迁促效资产3类,从组织管理、分类施策、激励评价方向提出提质创效的工作思路和对
策建议,促进低无负效资产创效赋能企业高质量发展。
关键词:加能站;资产分类评价;低无负效资产;高质量发展
中图分类号:F426.22;TE88文献标识码:A文章编号:1674-0688(2024)01-0078-04
0引言例双高的低无负效资产。这些低无负效资产不仅耗
费组织资源,而且不会产生相应的价值或效益,成为
越来越多的企业面对规模化资产,开始将目光
阻碍S石化企业迈向高质量发展征程的“绊脚石”。鉴
聚集于资产盈利能力整体偏低、存在“大而不强”的
于现有研究的理论缺口和现实的紧迫问题,本文结
现实痛点上,逐渐改变传统的运营模式,不断探索资
产创效能力的提升方式,通过平台交易、优化资源配合资产分类评价管理模式,根据形成原因和创效方
置、实物资产管理等途径,寻求资产提质创效的增长向两个维度将低无负效资产进一步细分为在营提效
点。学术界基于资源整合、价值创造、数据资产等视资产、挖潜增效资产、拆迁促效资产3类,从组织管
角,围绕概念界定、管理模式、管理框架等方面展开理、分类施策、激励评价管理方向提出提质创效的工
研究讨论,提出“资产分类评价管理模式”“基于资源作思路和对策建议。
创效链模型的管理会计体系”“数据资产管理框架”
1研究方法与原因分析
[1-4]
等,形成完整的理论体系和丰富的实践方法。其
中,资产分类评价管理模式,将资产分为高效、低效、1.1研究方法
无效、负效四大类,并构建资产分类评价创效体为遵循调研抽样具有典型性、便利性和可获取
[1-2]性的原则,本文选择文献研究、案例研究方法,在调
系。然而,现有研究理论大多还停留在顶层设计层
面,缺乏与实践探索相融合的深度思考与充分论证。研过程中,通过中国知网、企业期刊、专著书籍等数
受历史原因、地理位置、市场容量、新建站投资据库资源查阅有关资产管理运营、低无负效资产、市
回收期长等客观因素和“坐等靠”惯性思维、知识水场营销等理论文献,对作者观点进行记录、整理和归
平受限等主观因素的影响,S石化企业形成基数和比纳,理清调研中各影响因素之间的逻辑关系;结合地
【作者简介】许亚敏,女,安徽蚌埠人,经济师,硕士,财务资产部副经理,研究方向:创业管理、企业发展战略。
【引用本文】许亚敏.加能站提升资产运营创效能力的关键影响因素分析与路径探讨[J].企业科技与发展,2024(1):78-81.
企业科技与发展,2024年,第1期,总第507期79
图、微信群、查阅文献资料等获取周边消费者群体、投营条件。二是员工的服务态度好,才能让顾客创造
竞争对手等的二手资料进行文案调
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专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
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