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摘要
随着中国汽车行业的迅猛发展，汽车零部件行业在全球市场中的竞争日益激
S
烈。公司作为国内汽车被动安全系统和汽车零部件领域的主流供应商，面临着
来自国内外市场的双重压力。在新市场环境下，S公司制定了发展型战略，积极
拓展业务领域；并购相关企业，加大科技投入，以期在激烈的市场竞争中占据优
势。然而，原有的薪酬体系已无法适应新的战略和环境的需求，导致人才流失率
居高不下，员工工作积极性受挫，严重影响了公司的创新能力和市场竞争力。因
此，对S公司薪酬体系进行科学合理的优化设计，已成为推动
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