部门及服务主管职责.docVIP

文件名称

文件类别：制度

文件编号：

XZ-AZ-0007-001

部门及服务主管职责

责任部门：行政办公室

首发日期：2014-10-28

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新订日期：2014-10-28

版本：第1版，2页

1.标准：

医院的每个服务部门或职能部门都有一名或多名合格的人员提供指导或管理。

2.目的：

2.1医院内的各部门应由具备与所提供服务相匹配的资历、教育背景和经验的人员负责管理。

2.2部门主管应对医用空间、医疗技术与设备、人员配置和科室或服务部门所需的其他资

源提供建议，并建立相应流程以因应资源短缺。

2.3部门主管应为科室或服务部门内专业人员的选拔标准提供建议，并选择或推荐符合该标准的人选。

2.4部门主管应为所有员工提供相关介绍和培训，使其了解自身在科室或服务部门中所肩负的义务与职责。

3.范围

3.1适用范围：全院

3.2流程范围：全院

4.权责

4.1管理权责：人事部

4.2流程相关人员职责：

单位名称

职称

权责

黄石中心医院

院长

授权部门负责人职权、提供服务，支持他们的职责和职权。

部门

主任

负责部门的服务能力，支持科室员工的职责和职权。

5.政策：

5.1医院各部门服务项目订标准工作流程，并有责任部门及负责人负责管理。负责人有明确的职责，以及任用条件和资格。

5.2医院发展空间由院办公会讨论后，相关部门主管参与规划。

5.3部门主管依据医院发展目标、人力资源编制政策、部门服务需求，提出人力资源申请，并参与人事部的人员招聘流程，提供建议，并选择或推荐符合该标准的人选。

5.4部门主管依据部门服务发展和短缺需求，对所需各项医疗设备、物品按照相关流程提出采购申请，经医院审核同意采购后，参与采购流程，并给予建议。

5.5部门主管依据岗位职责对部门人员进行岗位职责培训，使其了解自身在科室或服务部门中所肩负的义务与职责。

获取批准:

院长____________日期____________