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体育培训教练及运动训练师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学能力与课程质量

课程计划完整性与科学性

35%

95%以上学员满意度评分

根据学员匿名问卷调查评分，95分以上为满分，每低1分扣2%，最低为0分

教学方法创新与适用性

至少使用3种创新教学方法并获学员认可

由教研组根据教案评审和课堂观察评分，每项创新方法认可度达80%以上得1分，满分3分

学员技能提升率

学员平均技能提升20%以上

通过期初期末技能测试对比计算，每提升1%得0.5分，最高15分

课堂管理有效性

课堂纪律优良率90%以上

根据课堂观察记录和学员反馈评分，90%以上为满分，每低1%扣2%，最低为0分

学员出勤率保障

所带班级学员平均出勤率85%以上

按月统计班级平均出勤率，85%以上为满分，每低1%扣1%，最低为0分

团队协作与沟通能力

跨部门协作效率

20%

与市场部、行政部协作项目完成率100%

根据项目进度表记录评分，100%为满分，每延迟1天扣0.5%，最低为0分

教练团队内部协作

参与团队教研活动次数占应参与次数80%以上

按月统计参与率，80%以上为满分，每低5%扣1%，最低为0分

学员家长沟通质量

每月主动沟通家长反馈率100%

根据沟通记录统计，100%为满分，每少1次扣5%，最低为0分

信息传达准确性

重要通知准确传达率100%

通过抽查学员或家长确认评分，100%为满分，每出现1次遗漏扣3%，最低为0分

突发事件处理能力

处理学员突发状况响应时间平均15分钟内

根据事件记录评分，15分钟内处理为满分，每延迟1分钟扣1%，最低为0分

专业发展与创新能力

新技能学习与认证

25%

年度内获得至少1项专业技能认证

根据认证证书评分，获得认证得10分，未获得得0分

课程研发贡献

参与开发新课程或改良现有课程至少2门

由教研组评审评分，每门合格课程得5分，最高10分

行业知识更新

每年阅读专业书籍或参加行业培训不少于10次

根据记录统计，每次培训得1分，最高10分

技术创新应用

在教学中应用至少1项新技术或工具

由技术部门评审评分，应用效果显著得5分，一般得3分，未应用得0分

专业分享与指导

指导新教练或实习生累计不少于20小时

根据指导记录评分，每小时得0.5分，最高10分

业务绩效与团队影响力

学员续费率

20%

所带班级学员续费率80%以上

按学期统计续费率，80%以上为满分，每低2%扣1%，最低为0分

学员转介绍率

每季度收到学员转介绍新学员至少2名

根据招生记录统计，每名转介绍学员得2分，最高10分

团队销售贡献

通过教学效果带动团队销售额增长15%以上

根据销售数据对比计算，每增长1%得0.5分，最高10分

学员满意度口碑

年度内获得至少3次学员特别表扬

根据表扬记录评分，每次表扬得3分，最高9分

品牌形象维护

无重大教学事故或投诉记录

根据投诉记录评分，无投诉为满分，出现一般投诉扣3分，重大事故扣10分，最低为0分

本考核表用于评估体育培训教练及运动训练师的综合绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为薪酬调整、晋升发展及培训需求的重要依据。各维度权重已根据岗位职责重要性设定，请重点关注核心指标。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见