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企业节约用水管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为响应国家关于水资源节约与保护的号召，强化企业内部水资源管理，提高用水效率，降低运营成本，保障企业可持续发展，依据国家及地方相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于企业内部所有部门、生产车间、办公区域及全体员工的用水行为管理。

（三）基本原则

1.节水优先原则：将节约用水理念贯穿于生产、经营、办公全过程。

2.总量控制原则：根据各部门实际需求，合理核定用水指标，严格控制总用水量。

3.责任落实原则：明确各部门及相关人员的节水责任，实行节水工作责任制。

4.技术进步原则：积极采用先进的节水技术、工艺和设备，持续改进节水管理水平。

5.宣传教育原则：加强节约用水宣传教育，提高全体员工的节水意识和参与积极性。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

企业成立节约用水工作领导小组，由企业分管领导任组长，成员包括行政部、生产部、设备部、财务部等相关部门负责人。领导小组负责统筹规划企业节水工作，审定节水管理制度及年度节水目标，协调解决节水工作中的重大问题。

（二）日常管理部门

行政部（或指定专门部门）为本企业节约用水工作的日常管理部门，其主要职责包括：

1.具体组织实施本制度及领导小组的各项决策；

2.制定年度节水工作计划和用水指标，并分解下达至各部门；

3.负责用水计量、统计、分析工作，定期向领导小组汇报；

4.组织开展节水宣传教育和培训活动；

5.检查、监督各部门节水制度执行情况，提出奖惩建议；

6.组织节水技术改造项目的调研、论证与实施；

7.负责节水器具、设备的选型、采购与维护管理。

（三）各部门职责

1.各部门负责人为本部门节水工作第一责任人，负责本部门节水制度的贯彻落实和员工节水意识的培养。

2.严格执行企业下达的用水指标，采取有效措施控制本部门用水量。

3.负责本部门用水设施、器具的日常巡检和维护，发现跑、冒、滴、漏等现象及时报修。

4.积极配合日常管理部门开展节水检查、宣传教育等工作。

（四）员工职责

全体员工应自觉遵守本制度，树立节水意识，养成良好用水习惯，发现用水异常情况及时报告。

三、节约用水管理

（一）用水计划与指标管理

1.日常管理部门应根据企业年度生产经营计划、历史用水数据及节水目标，科学制定年度用水计划，并分解到各部门。

2.建立用水指标考核制度，定期对各部门用水指标完成情况进行考核。

（二）用水计量管理

1.按照“分级计量、分户考核”的原则，完善用水计量仪表的配备。主要用水部门、重点用水设备应单独安装计量仪表。

2.用水计量仪表应定期校验，确保计量准确。

3.明确专人负责各计量仪表的抄录工作，建立用水台账，按月统计分析用水量。

（三）日常用水管理

1.供水设施管理：定期对供水管网、阀门、水龙头等设施进行巡检，发现泄漏或损坏及时维修或更换。

2.用水器具管理：推广使用节水型水龙头、节水型马桶等符合国家标准的节水器具。禁止使用国家明令淘汰的用水器具。

3.办公区域用水管理：

*加强对办公区域水龙头、洗手池等用水点的管理，杜绝“长流水”现象。

*鼓励员工养成随手关闭水龙头的习惯，倡导二次用水（如用洗手水拖地、浇花等）。

*饮水机用水按需取用，避免浪费。

4.生产用水管理：

*生产车间应优化生产工艺，提高水的重复利用率和循环利用率。

*对生产过程中的冷却水、清洗水等，应尽可能回收利用。

*加强对生产设备的维护保养，防止跑、冒、滴、漏。

5.生活及其他用水管理：

*食堂用水应加强管理，避免淘米水、洗菜水等的浪费。

*绿化灌溉应优先利用雨水或中水，采用喷灌、滴灌等节水灌溉方式，避免大水漫灌。

*车辆清洗应控制用水量，提倡使用高压水枪等节水设备。

（四）节水技术改造与推广

1.鼓励和支持节水技术、工艺、设备和产品的研发与应用。

2.对耗水量大的老旧设备，应有计划地进行节水技术改造或更新换代。

3.积极探索中水回用、雨水收集利用等技术，提高水资源综合利用率。

（五）用水统计与分析

1.日常管理部门每月对各部门用水量进行统计、汇总，并与用水指标进行对比分析。

2.定期（如每季度、每半年）对企业整体用水情况进行分析，找出用水薄弱环节，提出改进措施。

3.建立用水统计档案，资料保存期限不少于规定年限。

四、监督检查与奖惩

（一）监督检查

1.日常管理部门应定期或不定期对各部门节水制度执行情况、用水计量情况、节水措施落实情况等进行监督检查。

2.对检查中发现的问题，应向责任部门下达整改通知书，限期整改。

（二）奖励

对在节约用水工作中表现突出的部门或个人，企业将