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- 2026-01-12 发布于广东
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2026年交通设备公司外勤调试差旅报销管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范公司外勤调试人员差旅报销管理工作,明确差旅报销的申请流程、费用标准、审核要求及责任划分,保障外勤调试工作顺利开展,控制差旅成本,维护公司与员工合法权益,严格遵守《中华人民共和国会计法》《企业所得税法》《中央和国家机关差旅费管理办法》等法律法规及行业规范,杜绝虚报冒领、违规报销等行为,提升差旅报销管理精细化水平,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有外勤调试相关的差旅报销管理工作,涵盖交通设备现场安装、调试、检修、故障处理等外勤任务产生的差旅费用,包括交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费及其他零星费用。涉及工程部、技术部、财务部、行政部等所有与外勤调试、差旅审批、报销审核相关的部门及岗位人员,凡参与外勤调试任务、涉及差旅费用报销的活动,均需按本制度执行。
第三条基本原则
合规合法原则:差旅报销流程、费用标准、票据审核均符合国家法律法规及公司规定,报销票据真实有效,严禁违规报销、虚报冒领。
勤俭节约原则:差旅费用支出遵循“必要、合理、节约”原则,优先选择经济便捷的交通方式和性价比适宜的住宿场所,严控不必要开支。
权责明晰原则:明确各部门、各岗位差旅报销相关职责,实行“申请审批、费用管控、审核报销、全程监督”闭环机制,确保责任落地。
及时规范原则:差旅任务结束后,员工需按时提交报销申请,报销单据填写规范、票据齐全,审核部门高效办结,保障报销及时性。
分类管控原则:根据外勤调试任务地点、时长、难度等,实行差异化费用标准,针对性管控各类差旅支出,兼顾合理性与经济性。
第二章组织机构与职责
第四条差旅报销管理领导小组
成立由公司总经理任组长,分管财务副总任副组长,财务部、工程部、技术部等部门负责人为成员的差旅报销管理领导小组。主要职责:统筹规划差旅报销管理工作,审批年度差旅预算、费用标准调整方案、重大差旅报销事项,监督报销流程执行,决策管理过程中的重大问题,组织制度优化与人员培训,审核考核结果。
第五条财务部职责
负责差旅报销的日常管理与统筹工作,牵头制定差旅费用标准、报销流程细则,报领导小组审批后执行。
负责差旅报销单据的审核,核查票据真实性、合规性、完整性,确认费用支出符合标准,对不合格单据予以退回并说明理由。
负责差旅费用的核算与支付,按公司财务流程及时办结报销款项支付,建立差旅报销台账,动态跟踪差旅费用支出情况。
定期汇总差旅报销数据,分析差旅成本支出趋势,提出成本优化建议,向领导小组上报差旅报销管理工作报告。
配合领导小组开展监督检查与考核,落实考核结果,推动差旅报销管理工作持续优化。
第六条各业务部门职责
工程部/技术部:作为外勤调试任务的执行部门,负责审核员工差旅申请的真实性、必要性,确认外勤任务行程、时长等信息;审核报销单据与外勤任务的关联性,对虚报冒领行为予以制止并上报;配合财务部核查差旅费用支出合理性。
行政部:协助制定差旅服务保障标准,对接合作旅行社、酒店等,优化差旅预订服务;负责差旅相关培训的组织实施,提升员工报销规范意识;参与差旅报销监督检查,核查差旅服务质量与费用匹配度。
其他部门:负责本部门外勤调试相关差旅申请的初审,确认任务真实性与行程合理性,配合财务部开展报销审核与费用管控工作。
第七条岗位人员职责
外勤调试人员:严格遵守本制度要求,提前提交差旅申请,按标准支出差旅费用;妥善保管报销票据,任务结束后按时提交规范填写的报销申请;对报销单据的真实性、完整性负责,严禁虚报、冒领、伪造票据。
部门负责人:负责本部门差旅申请的审批,核查任务必要性与行程合理性;审核报销单据的真实性、关联性,签字确认后提交财务部;监督本部门员工差旅费用支出,及时纠正违规行为。
财务专员:负责差旅报销单据的具体审核,核对票据信息、费用标准,核算报销金额,处理报销退回与沟通事宜;更新差旅报销台账,汇总报销数据,反馈报销管理异常情况。
报销专员:由财务部指派专人担任,负责报销申请的接收、登记,分流审核任务,跟踪审核进度,协调解决报销过程中的分歧,通知员工报销结果与款项支付情况。
第三章差旅报销全流程规范
第八条差旅申请规范
申请提交:外勤调试人员需在任务出发前1-3个工作日,填写《外勤调试差旅申请表》,注明任务名称、调试地点、行程安排、预计时长、差旅费用预算、随行人员等信息,附任务派工单或工作通知,提交部门负责人审核。
审批流程:部门负责人在1个工作日内完成初审,确认任务真实性与行程合理性后,提交财务部审核;财务部核查预算合规性,1个工作日内完成审核并上报领导小组审批;领导小组在1个工作日内完成终审,审批通过后方可执行外勤任务。
紧急情况处置:突发故障抢修、紧急调试等特殊任务,无法提前提交申请的,外勤人员可先执行任务,出发后2
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