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旅游酒店业服务员绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户服务与满意度
客户满意度评分
40%
4.5分(满分5分)
根据客户满意度调查问卷评分,每高于目标值0.1分,增加2%评分;低于目标值0.1分,减少2%评分。
投诉处理效率
95%的投诉在规定时间内解决
按时解决投诉得满分,每延迟1小时解决扣除5%评分。
服务主动性
主动发现并解决客户潜在需求次数达到80次/月
每超过目标值10次,增加3%评分;低于目标值10次,减少3%评分。
服务态度
无客户投诉记录
无投诉得满分,每发生1次投诉扣除5%评分。
客户推荐率
月度客户推荐率达到15%
每高于目标值1%,增加2%评分;低于目标值1%,减少2%评分。
工作效率与流程执行
客房清洁完成率
25%
100%完成当日客房清洁任务
完成率100%得满分,每低于5%扣除5%评分。
任务准时完成率
95%的任务在规定时间前完成
准时完成得满分,每延迟1小时完成扣除3%评分。
服务流程规范执行率
98%的服务流程符合标准规范
符合率100%得满分,每低于2%扣除4%评分。
物品损耗率
月度物品损耗率低于1%
损耗率低于目标值得满分,每高于0.1%扣除5%评分。
团队协作效率
团队任务配合度评分达到4.5分(满分5分)
评分每高于目标值0.1分,增加3%评分;低于目标值0.1分,减少3%评分。
专业知识与技能
产品知识掌握度
20%
酒店产品知识考核得分达到85分
得分每高于目标值2分,增加2%评分;低于目标值2分,减少2%评分。
服务技能熟练度
服务技能考核通过率100%
通过率100%得满分,每低于5%扣除4%评分。
应急处理能力
独立完成应急事件处理的次数达到90%以上
达标得满分,每低于5%扣除3%评分。
培训参与度
完成月度培训课程80%以上
完成率每高于10%,增加2%评分;低于10%,减少2%评分。
语言能力
英语服务用语准确率达到90%以上
达标得满分,每低于5%扣除3%评分。
职业素养与行为规范
仪容仪表规范
15%
每日符合酒店仪容仪表要求
完全符合得满分,每次不符合扣除3%评分。
工作纪律遵守
无迟到、早退、旷工记录
无违纪得满分,每次迟到/早退扣除2%评分,旷工扣除5%评分。
资源节约意识
月度被评为节约标兵次数达到2次
达标得满分,每低于1次扣除3%评分。
积极沟通能力
有效解决同事间冲突次数达到80%以上
达标得满分,每低于5%扣除3%评分。
客户反馈响应
客户反馈问题响应时间平均低于5分钟
达标得满分,每超过1分钟扣除2%评分。
本考核表用于评估旅游酒店业服务员的综合绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行评分。考核结果将作为员工奖惩、晋升的重要依据。使用时请确保各项数据准确、客观。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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