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公司企业安全风险隐患排查治理制度

总则

为有效识别、评估和控制公司企业生产经营过程中的安全风险，及时排查和治理安全隐患，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全风险隐患排查治理制度。

术语与定义

1.安全风险：指特定事件发生的可能性及其后果严重性的组合。生产过程、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的可能导致事故发生的因素，都可能构成安全风险。

2.隐患：指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.隐患排查治理：指公司组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定并实施治理方案，治理事故隐患的过程。

管理职责

公司主要负责人职责

1.全面负责公司安全风险隐患排查治理工作，是安全风险隐患排查治理的第一责任人。

2.组织制定安全风险隐患排查治理的目标、方针和年度计划，为隐患排查治理工作提供必要的人力、物力和财力支持。

3.定期听取安全风险隐患排查治理工作汇报，研究解决重大安全隐患治理问题。

安全管理部门职责

1.负责制定公司安全风险隐患排查治理的具体制度、工作流程和标准。

2.组织实施日常、专项、季节性等各类安全风险隐患排查工作，对排查结果进行汇总和分析。

3.建立健全安全风险隐患排查治理档案，跟踪隐患整改情况，督促相关部门和单位落实整改措施。

4.组织开展安全风险评估工作，确定风险等级，制定相应的风险控制措施。

各部门及基层单位职责

1.落实本部门、本单位安全风险隐患排查治理工作，制定本部门的隐患排查计划和整改方案。

2.组织本部门员工开展日常安全检查，及时发现并消除安全隐患。

3.按照要求及时上报本部门安全风险隐患排查治理情况，积极配合安全管理部门开展相关工作。

4.对本部门、本单位的安全风险进行识别、评估和控制，采取有效的防范措施，降低风险水平。

员工职责

1.严格遵守公司安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.主动接受安全培训教育，提高安全意识和操作技能，熟悉本岗位的安全风险和防范措施。

3.认真开展岗位安全自查，发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患整改工作。

安全风险评估与分级

风险评估方法选择

公司根据自身生产特点和实际情况，选用科学、合理、适用的风险评估方法，如工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）、危险与可操作性研究（HAZOP）等。工作危害分析法适用于对作业活动中的风险进行分析；安全检查表法适用于对设备设施、作业环境等方面的风险进行检查评估；危险与可操作性研究适用于对复杂工艺过程的风险进行系统分析。

风险评估流程

1.成立风险评估小组，由安全管理部门、技术部门、生产部门等相关人员组成，明确小组成员的职责和分工。

2.收集相关资料，包括生产工艺流程、设备设施技术资料、安全管理制度、事故案例等。

3.对生产经营活动中的各个环节进行全面的风险识别，确定可能存在的危险有害因素。

4.运用选定的风险评估方法对识别出的风险进行分析和评估，确定风险的可能性和后果严重程度。

5.根据风险评估结果，编制风险评估报告，明确风险等级和相应的风险控制措施。

风险分级

根据风险的可能性和后果严重程度，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。具体分级标准按照国家相关标准和公司实际情况确定。

隐患排查的类型与范围

排查类型

1.日常隐患排查：各部门、基层单位和员工按照各自的职责，在日常工作中对本岗位的设备设施、作业环境、人员操作等进行的经常性检查。岗位操作人员每班至少进行一次岗位检查；基层单位管理人员每天至少进行一次现场巡查；部门负责人每周至少进行一次全面检查。

2.专项隐患排查：根据公司生产经营特点和安全生产工作的需要，组织开展的针对特定领域、特定设备设施、特定作业活动的专项检查。如危险化学品专项检查、电气设备专项检查、高处作业专项检查等。专项隐患排查每季度至少进行一次。

3.季节性隐患排查：根据不同季节的特点，对可能影响安全生产的因素进行的检查。春季重点检查防雷、防静电设施；夏季重点检查防暑降温、防汛、防触电等措施的落实情况；秋季重点检查防火、防爆、防风等工作；冬季重点检查防寒、防冻、防滑等措施的执行情况。季节性隐患排查在每个季节来临前进行。

4.节假日隐患排查：在国家法定节假日和重要活动期间，对公司的安全状况进行的全面检查。重点检查设备设施的运行情况、应急物资的储备情况、人员的值班安排等。