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2025年药剂科个人工作总结暨工作计划

2025年是药剂科深化改革、提质增效的关键一年。作为科室核心成员，我始终以“保障药品安全、提升服务效能、推动学科发展”为目标，立足岗位职责，聚焦临床需求，在药品供应保障、药事质量管理、药学服务延伸、科研教学协同等方面开展了系列工作。现将全年工作情况总结如下，并结合当前不足与发展趋势，提出2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）药品供应保障：守牢临床用药“生命线”

全年围绕“精准采购、动态管理、应急响应”三大核心，保障临床用药稳定供应。一是优化采购模式，结合医院58个临床科室用药需求，建立“基础药目录动态调整+专科药专项备案”机制，全年调整基药目录3次，新增专科药42种（含抗肿瘤靶向药8种、罕见病用药5种），淘汰临床使用率低于5%的药品17种，目录结构更贴合学科发展。二是强化库存管理，引入SPD（供应链管理）系统2.0版本，实现药品从入库到临床使用全流程溯源，库存周转天数从28天缩短至22天，短缺药品预警准确率提升至95%，全年未发生因库存管理导致的临床断药事件。三是完善应急机制，针对流感季、夏季肠道传染病高发期等特殊节点，提前储备奥司他韦、蒙脱石散等32种应急药品，建立“临床-药剂-供应商”三方联动响应机制，12月应对突发支原体感染疫情时，48小时内协调供应商紧急调配阿奇霉素干混悬剂2000盒，保障儿科门诊用药需求。全年药品保障率达99.8%，临床科室满意度从92%提升至95%。

（二）药事质量管理：筑牢安全用药“防护网”

以“全流程质控、信息化监管、闭环式整改”为抓手，提升药事管理精细化水平。一是完善制度体系，修订《药品验收管理规范》《特殊管理药品使用流程》等8项制度，新增《中药饮片储存养护标准》《生物制剂冷链管理细则》2项规范，将中药饮片水分含量、生物制剂运输温度波动等指标纳入日常检查，全年中药饮片合格率从96%提升至98.5%，生物制剂运输损耗率降至0.1%。二是强化处方审核，依托医院合理用药监测平台（PASS系统），全年审核门急诊处方12.3万张、住院医嘱8.7万条，拦截超剂量用药（如左氧氟沙星日剂量超0.75g）186例、重复用药（如同时开具阿司匹林与氯吡格雷未评估出血风险）92例、配伍禁忌（如头孢曲松与钙剂同瓶输注）31例，不合理处方干预率98%，临床药师干预后医师调整率95%。三是推进不良反应监测，建立“护士上报-药师分析-临床反馈”闭环，全年收集ADR报告217份，其中新的/严重ADR43份，针对“某新型抗生素致血小板减少”案例，联合血液科制定用药监测方案，避免同类事件再次发生。

（三）药学服务延伸：打造医患沟通“连心桥”

紧扣“以患者为中心”理念，从“发药窗口”向“临床一线”“患者身边”延伸服务。一是深化临床药学，全年参与多学科查房（MDT）120次（覆盖肿瘤、重症、肾内科等8个科室），开展药学会诊286例，重点解决肿瘤患者靶向药剂量调整（如奥希替尼根据血药浓度从80mg调整至160mg）、肝肾功能不全患者个体化给药（如替考拉宁根据肌酐清除率调整给药间隔）等问题，会诊有效率92%。二是拓展用药教育，开设“慢性病用药指导”“特殊人群用药”2个专科药学门诊，全年接诊患者1500人次，为糖尿病患者制定“胰岛素注射部位轮换表”、为老年患者设计“一周用药提醒盒”，跟踪3个月显示，高血压患者血压控制达标率从78%提升至85%，糖尿病患者糖化血红蛋白达标率从62%提升至71%。三是创新服务形式，联合护理部推出“住院患者用药宣教视频库”，涵盖抗菌药物、抗凝药等10类常用药，扫码即可观看用药要点，患者用药依从性调查显示，知晓“漏服药物是否补服”的比例从65%提升至88%。

（四）科研教学协同：激活学科发展“源动力”

以“问题导向、成果转化、人才培养”为路径，推动药学服务从经验型向研究型转变。一是科研攻关有突破，作为主要参与人完成省级课题《基于治疗药物监测的肿瘤靶向药个体化给药方案优化》，收集120例患者血药浓度数据，建立“血药浓度-疗效-不良反应”预测模型，相关论文《某靶向药治疗窗与临床结局的相关性分析》发表于《中国医院药学杂志》；参与院级课题《中药注射剂配伍稳定性研究》，完成10组常见配伍组合的pH值、不溶性微粒检测，形成《中药注射剂临床使用建议》，被纳入医院药事管理手册。二是教学带教有成效，全年带教临床药学实习生12名、规培药师6名，采用“案例讨论+临床跟岗+考核反馈”模式，设计“真实处方审核”“模拟药学会诊”等实践项目，实习生出科考核优秀率83%，规培药师独立完成处方审核、参与查房的能力显著提升。三是学术交流有收获，参加全国医院药学年会、省药学会学术会议4次，分享《SPD系统在药品库存管理中的应用》《临床药学服务模式创新》等经验，与3家三甲医院建立药学协作关