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BUSINESS

企业管理

基础知识

概述原则应用意义

概述原则应用意义

C目录

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01企业管理概述02企业管理原则

e

n03管理应用案例04企业管理意义

t

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01

企业管理概述

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企业管理概述

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，

是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资

源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。

企业管理基础知识

企业管理概述

董事会总经理部门经理员工

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企业管理基础知识

美国管理大师彼得·德鲁克（Peter目标管理是以目标为导向，以人为所以“企业的使命和任务，必须转

Drucker）于1954年在其名著《管中心，以成果为标准，而使组织和化为目标”，管理者应该通过目

理实践》中最先提出了“目标管个人取得最佳业绩的现代管理方法。标对下级进行管理。

理”的概念。

目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，

并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法

企业管理基础知识

重视人的因素

01参与的、民主的、自我控制的、个人需求与组织目标结合的管

理制度。

02建立目标锁链与目标体系

所有目标方向一致，环环相扣，相互配合，协调统一。

重视成果

03

目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。

工作成果是评定目标完成程度的标准

02

企业管理原则

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