T ／QZAS 059—2026 鞋服产业供应商质量管理分级评价准则.pdfVIP

ICS03.100.01

CCSA00

团体标准

T/QZAS059—2026

鞋服产业供应商质量管理分级评价准则

Gradingevaluationcriteriaforqualitymanagementofsuppliersinthe

footwearandapparelindustry

01090115

2026--发布2026--实施

泉州市标准化协会发布

T/QZAS059—2026

鞋服产业供应商质量管理分级评价准则

1范围

本文件规定了鞋服产业供应商的质量管理分级评价模型的特性，确立了评价指标的体系，规定了评

价方法、评价流程及结果运用的要求。

本文件适用于鞋服产业供应商质量管理分级评价。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

GB/T19000质量管理体系基础和术语

GB/T33456工业企业供应商管理评价准则

3术语和定义

GB/T19000、GB/T33456界定的术语和定义适用于本文件。

4评价模型

4.1组织环境

组织环境是确保供应商与客户在长期发展愿景和核心价值观上达成深度战略协同的基础。通过评估

战略匹配度和文化兼容性，构建具备共同使命感的供应链生态，实现从商业合作到价值共创的升华，为

可持续竞争力奠定基石。

4.2领导作用

领导作用在推动供应商质量管理中至关重要。该指标着重考察高层管理者对质量战略的承诺和参与

度，确保质量目标与公司经营战略一致，并通过资源支持和制度设计实现质量文化的全员渗透。

4.3策划

策划环节系统评估供应商的风险管理能力和目标设定科学性。通过分析内外部环境变化及利益相关

方需求，制定动态调整的质量目标和应对措施，为供应链韧性提供系统性保障。

4.4支持

1

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支持模块涵盖人力资源、基础设施、实验室、智能化与信息化和文件控制等关键资源保障。该指标

衡量供应商在人员能力、技术设备、知识管理等方面的投入水平，确保其具备持续满足质量要求的硬实

力和软实力。

4.5运行

运行能力是供应商核心竞争力的集中体现。该指标覆盖服务顾客、产品设计开发、采购管理、生产

控制、产品检验、不合格品控制等全流程，通过标准化、防错设计和可追溯性管理，实现产品从产品设

计开发到交付的高效协同与品质可控。

4.6绩效评价

绩效评价模块通过数据驱动持续改进。该指标聚焦过程监控、内审管理和管理评审的实效性，确保

供应商能够基于客观数据分析问题、优化流程，并形成闭环改进机制。

4.7改进

改进能力体现供应商的自我革新潜力。该指标通过纠正措施和持续改进等维度，评估供应商将问题

转化为改进机会的能力，推动质量管理从常规向卓越跃迁。

4.8质量绩效结果

质量绩效结果是供应商综合能力的量化呈现。该指标通过产品质量水平、客户满意度、关键过程绩

效等关键数据，客观验证供应商的实际绩效水平，为分级评价提供事实依据。

5评价指标体系

鞋服供应商评价指标体系包含3个指标层级，共1000分，详见表1。

表1鞋服供应商评价指标体系

一级指标