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- 2026-01-11 发布于北京
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第三章企业全面预算管理
第三节全面预算的执行
二、全面预算分析
(三)全面预算分析方法(重点☆☆☆)
5.趋势分析
趋势分析是根据企业连续几个时期的分析资料,确定分析期各有关项目的变动情况和趋
势。
【例3-5】某企业2014~2016年营业收入和利润总额预算指标的完成情况如表
3-4所示。
表3-4单位:亿元
预算项2014年2015年2016年
营业收入600720828
利润总额263036
通过表3-4可知:
从绝对值来看,该企业2014~2016年实现的营业收入分别为600亿元、720亿元和828
亿元,实现利润总额分别为26亿元、30亿元和36亿元,规模和效益均保持逐年攀升态势。
从相对值来看,2016年营业收入同比增长15%,较上年同比增速(2015年营业收入同
比增长20%)回落5个百分点,营业收入增速放缓;2016年利润总额同比增长20%,较上年
同比增速(2015年利润总额同比增长15.38%)加快4.62个百分点。
6.因素分析
在对比分析中,为细分差异,需要将指标构成分解为几项因素,并对几项因素进行逐一
替换分析。
7.分析
分析,是指针对企业功能相同或相似的责任单位,选择一些能够反映责任单位
运营情况的指标(如人均销售收入、人均用等)进行,再进一步分析差距的
,促进的责任单位加强管理、改善业绩。
8.分析
分析是指对形式组织起来的数据进行上卷、下钻、切片、切块、旋转等各种分
析操作,使分析者能从多个角度、多个侧面观察数据库中的数据,从而更深入地了解包含在
数据中的信息和内涵。
【案例3-10】甲公司为一家国有大型企业M公司的全资子公司,主要从事水利电力工程
及基础设施工程承包业务,涵盖境内、两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预
算管理,不断强化,以促进目标的实现。相关资料如下:
2016年初,甲公司对2015年的预算执行情况进行了全面分析,其中2015年度营业收
入预算执行情况如下表所示:
金额单位:亿元
境内业务业务合计
业务(产品)类型
实际金实际金
预算金额实际金额预算金额预算金额
额额
水利电力工程业务85795051135130
基础设施工程业务455220166568
合计1301317067200198
要求:
根据上述资料采用分析法,以区域
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