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2025年知纪明规懂法六查自查报告

根据上级关于“知纪明规懂法”专项教育要求，结合自身岗位职责，围绕“查思想认识、查纪律执行、查作风建设、查责任落实、查制度遵守、查风险防控”六个方面，通过个人自查、同事互评、领导点评等方式，全面深入查摆问题，剖析根源，明确整改方向。现将具体情况报告如下：

一、查思想认识情况

存在问题：对纪律规矩的政治属性和刚性约束认识不够深刻，理论学习的主动性和系统性不足，存在“重业务轻思想”倾向。

具体表现：一是学习深度不足。2025年上半年参加单位组织的3次纪律规矩专题培训，笔记记录多为原文摘抄，未结合岗位实际撰写心得体会；对新修订的《员工行为规范》仅通过手机浏览电子版，未打印成册系统学习，导致对“八小时外”社交行为规范中的“不得参与可能影响公正履职的宴请”等条款理解模糊。二是思想松懈现象。2025年2月，在处理客户投诉时，因对方情绪激动，曾产生“只要解决问题，稍微突破流程也没关系”的侥幸心理，虽最终按规定流程处理，但反映出纪律底线意识不够牢固。三是对标先进不足。日常较少主动学习系统内“合规标兵”“纪律模范”等典型案例，对自身思想动态缺乏常态化检视，对“小错不改、大错不远”的警示理解停留在表面。

原因分析：根本在于政治站位不高，将纪律规矩简单视为“行为约束”，未意识到其是保障个人职业发展、维护单位形象的“生命线”；理论学习存在实用主义倾向，认为“完成任务就行”，未从思想根源上树牢“纪在法前、纪严于法”的理念；自我要求标准降低，习惯用“没出大问题”评价自身表现，缺乏“时时放心不下”的警觉性。

二、查纪律执行情况

存在问题：日常工作中对纪律细节的把控不够严格，存在“重结果轻过程”“重大节轻小节”现象。

具体表现：一是考勤纪律执行不严。2025年1-6月累计迟到4次（均因早高峰交通拥堵），其中3次未提前向直属领导报备，仅事后口头说明；6月12日因外出参加行业会议，未在OA系统提交《外出登记表》，导致当日工作衔接时，同事误判我在岗，临时交办的紧急任务未能及时处理。二是保密纪律存在疏漏。5月整理项目档案时，将包含客户联系方式的Excel表格保存在公共电脑桌面，虽未造成信息泄露，但经同事提醒后才意识到风险；6月与外单位人员交流时，提及本单位正在推进的“数字化转型”具体进度，虽未涉及核心数据，但违反了“未经批准不得对外泄露工作动态”的规定。三是会议纪律落实不到位。3月参加季度工作会议时，因手机未调至静音，中途接听私人电话，影响会议秩序；4月部门研讨会上，未认真记录重点工作部署，仅拍摄PPT照片留存，会后对“客户分级管理试点”的具体分工掌握不准确，导致后续落实时出现偏差。

原因分析：纪律意识存在“碎片化”问题，对考勤、保密、会议等具体纪律要求的重视程度随事务轻重而波动；存在“老好人”心态，认为“偶尔迟到、忘报备是小事”，未从“纪律无小事”的高度看待；对保密工作的复杂性认识不足，简单认为“不主动传播就安全”，忽视了“保管不当”同样可能引发风险。

三、查作风建设情况

存在问题：工作作风不够扎实，存在“过得去”心态，主动担当和精益求精的意识有待加强。

具体表现：一是工作标准不高。4月负责编制的《上半年市场分析报告》中，仅对销售额、客户数量等核心指标进行统计，未深入分析区域市场差异、客户群体年龄分布等细节，导致报告对业务决策的支撑作用有限；5月整理客户投诉台账时，仅记录“投诉内容”和“处理结果”，未总结高频问题背后的服务漏洞，后续类似投诉仍有发生。二是协作意识不足。3月参与跨部门项目时，以“主要负责数据整理，协调沟通不归我管”为由，对其他部门提出的“补充客户反馈案例”需求消极应对，导致项目进度延迟2天；6月同事因事假交接工作时，仅简单说明“资料在文件夹里”，未详细标注关键数据来源，增加了同事的返工成本。三是效率有待提升。2月因拖延症，将本该1周完成的客户满意度调研拖至2周，最后3天加班赶工，导致问卷分析报告中“客户建议”部分仅做简单归类，未提炼针对性改进措施；4月收到“优化报销流程”的任务后，因等待其他同事提供数据，未主动跟进，导致方案提交延迟5天。

原因分析：宗旨意识淡化，未将“服务业务、服务团队”作为工作出发点，更多考虑“完成任务”而非“创造价值”；缺乏“钉钉子”精神，遇到需要深入挖掘或协调的工作时，容易产生畏难情绪；时间管理能力不足，对任务优先级判断不准确，习惯“临时抱佛脚”，影响工作质量。

四、查责任落实情况

存在问题：对岗位职责的理解不够全面，存在“重执行轻监管”“重个人轻团队”现象。

具体表现：一是履职不够到位。作为本部门档案管理员，2025年1-5月未按《档案管理办法》要求每月核查档案完整性，6月自查时发现2份2024年项目合同缺失，虽最终在旧文件柜中