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2025年政务信息化基层减负落实情况自查报告

2025年，我单位严格贯彻落实关于基层减负的决策部署，以政务信息化为抓手，聚焦“减存量、控增量、提效率”目标，通过系统整合、数据共享、流程再造等方式，着力解决基层“表格多、系统杂、重复报、多头查”等突出问题。现将自查情况报告如下：

一、工作推进基本情况

年初以来，我单位成立由主要领导牵头的政务信息化基层减负专项工作组，制定《2025年政务信息化基层减负实施方案》，明确“整合信息系统、打通数据壁垒、优化业务流程、强化使用监管”四大任务，建立“周调度、月通报、季评估”工作机制，累计召开专题会议12次，下发整改通知8份，推动13个部门参与协同攻坚。截至11月底，已完成21个分散业务系统的整合，打通38类政务数据共享通道，基层业务办理平均时长从2.3天压缩至0.8天，纸质报表报送量同比减少67%，基层干部用于服务群众的时间占比从42%提升至68%，减负成效初步显现。

二、主要措施及成效

（一）以系统整合为突破口，解决“系统多、重复登”问题

针对基层干部反映强烈的“一人多账号、一屏多系统”现象，重点推进三类系统整合：

一是跨部门业务系统整合。梳理教育、民政、社保、卫健等领域面向基层的业务系统34个，按照“业务关联、功能互补”原则，整合为“基层综合服务”“民生事项办理”“社会治理”3个集成平台，统一身份认证、统一数据入口、统一