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2025年度胸外科工作总结及下一步工作打算(2篇)

2025年度胸外科工作总结及下一步工作打算（一）

2025年度胸外科工作总结

医疗业务指标完成情况

在过去的2025年，胸外科门诊量达到了[X]人次，较上一年度增长了[X]%。这一增长得益于我们积极开展的健康宣教活动以及周边居民对我们科室专业能力的认可。住院患者数量为[X]人次，其中手术患者[X]人次，手术成功率达到了[X]%。在各类手术中，肺癌根治术完成了[X]例，食管癌根治术[X]例，气胸手术[X]例等。科室病床使用率始终维持在[X]%以上，平均住院日缩短至[X]天，这不仅提高了床位周转率，也减轻了患者的经济负担。

医疗质量与安全管理

制度落实：严格执行医疗核心制度，确保医疗质量和患者安全。每周组织一次病例讨论，对疑难、危重病例进行多学科会诊，制定个体化的治疗方案。全年共进行病例讨论[X]次，多学科会诊[X]次，有效提高了疾病的诊断和治疗水平。

医疗文书质量：加强医疗文书的规范化管理，定期对病历进行检查和点评。病历甲级率达到了[X]%以上，无丙级病历出现。通过持续改进，医疗文书的书写质量有了显著提高，为医疗纠纷的防范提供了有力保障。

医疗安全管理：建立健全医疗安全预警机制，加强对手术、输血、用药等关键环节的管理。全年无重大医疗事故发生，医疗差错发生率较上一年度下降了[X]%。同时，加强对医护人员的安全教育培训，提高了全员的医疗安全意识。

学科建设与人才培养

学科发展：积极开展新技术、新项目，不断提升学科的影响力。今年成功开展了单孔胸腔镜肺癌根治术、食管癌三维适形放疗等新技术，填补了医院在该领域的空白。同时，加强与国内知名胸外科专家的交流与合作，邀请他们来院讲学和指导手术，为学科的发展提供了有力的技术支持。

人才培养：注重人才梯队建设，选派多名医护人员到国内知名医院进修学习。全年共派出进修人员[X]名，回来后均能将所学知识和技术应用到临床工作中。同时，鼓励医护人员参加学术会议和培训课程，全年参加学术会议[X]人次，培训课程[X]人次，提高了医护人员的专业水平和业务能力。

科研与教学工作

科研工作：鼓励医护人员开展科研工作，积极申报科研项目。今年科室共发表学术论文[X]篇，其中SCI论文[X]篇。同时，有[X]项科研项目正在进行中，为学科的发展提供了有力的科研支撑。

教学工作：承担了医院的实习、进修人员的教学任务，制定了详细的教学计划和带教方案。全年共接收实习、进修人员[X]名，通过理论授课、临床带教等方式，使他们掌握了胸外科的基本理论和操作技能。同时，组织开展了多种形式的教学活动，如病例讨论、学术讲座等，提高了教学质量。

医患沟通与服务质量

医患沟通：加强医患沟通，建立了良好的医患关系。医护人员主动与患者及家属沟通交流，了解他们的需求和心理状态，及时解答他们的疑问。全年患者满意度达到了[X]%以上，较上一年度提高了[X]个百分点。

服务质量：不断优化服务流程，提高服务效率。开展了一站式服务，为患者提供了便捷的就医体验。同时，加强对病房的管理，改善住院环境，为患者提供了温馨、舒适的住院条件。

下一步工作打算

持续提升医疗服务能力

优化门诊服务：增加专家门诊和专科门诊的数量，合理安排出诊时间，减少患者的候诊时间。同时，加强门诊导诊服务，为患者提供更加便捷的就医指导。

提高手术效率：进一步优化手术流程，缩短手术准备时间和手术时间。加强与麻醉科、手术室等相关科室的协作，提高手术的安全性和成功率。

拓展服务范围：根据患者的需求，逐步开展日间手术、远程医疗等服务，为患者提供更加多样化的医疗选择。

加强医疗质量管理

强化核心制度落实：进一步加强医疗核心制度的执行力度，定期对制度的落实情况进行检查和考核。对违反制度的行为进行严肃处理，确保医疗质量和患者安全。

加强医疗风险防控：建立健全医疗风险评估和预警机制，对手术、输血、用药等关键环节进行重点监控。加强对医护人员的风险教育和培训，提高他们的风险意识和应对能力。

持续改进医疗质量：定期对医疗质量指标进行分析和评估，找出存在的问题和不足。制定针对性的改进措施，持续改进医疗质量。

加快学科建设步伐

加强新技术推广：加大对单孔胸腔镜肺癌根治术、食管癌三维适形放疗等新技术的推广力度，提高新技术的应用率。同时，积极开展新的技术研究和创新，不断提升学科的技术水平。

加强学科合作与交流：进一步加强与国内知名胸外科专家的交流与合作，建立长期稳定的合作关系。邀请他们定期来院讲学和指导手术，提高科室的整体技术水平。同时，积极参加国内外学术会议和交流活动，了解学科的最新发展动态。

打造学科品牌：通过提高医疗质量、开展新技术新项目、加强学科合作与交流等方式，打造胸外科的学科品牌。提高科室在本地区乃至全国的知名度和影响力。

加大人才培养力度

引进高层次人