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2026春招：HRBP笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.HRBP主要服务于？

A.人力资源部门

B.业务部门

C.高层领导

D.全体员工

2.以下哪种不属于常见的绩效评估方法？

A.360度评估法

B.KPI法

C.头脑风暴法

D.关键事件法

3.员工关系管理不包括？

A.员工沟通

B.员工激励

C.人员招聘

D.劳动纠纷处理

4.企业培训需求分析不包含？

A.组织分析

B.人员分析

C.成本分析

D.任务分析

5.以下哪一项是人力资源规划的第一步？

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.收集信息

D.制定规划

6.薪酬设计中最基础的原则是？

A.公平原则

B.激励原则

C.合法原则

D.竞争原则

7.绩效管理的核心环节是？

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效反馈

8.《劳动合同法》规定，试用期最长不得超过？

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.12个月

9.以下哪种属于外部招聘渠道？

A.内部晋升

B.员工推荐

C.校园招聘

D.岗位轮换

10.HRBP需要具备的核心能力不包括？

A.业务理解能力

B.数据分析能力

C.编程能力

D.沟通协调能力

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.HRBP在组织中的角色有？

A.战略合作伙伴

B.人力资源专家

C.变革推动者

D.员工支持者

2.有效的人力资源沟通方式包括？

A.面对面沟通

B.邮件沟通

C.电话沟通

D.社交媒体沟通

3.员工激励的方式有？

A.物质激励

B.精神激励

C.晋升激励

D.培训激励

4.人力资源供给预测的方法有？

A.马尔可夫分析法

B.技能清单法

C.德尔菲法

D.趋势分析法

5.薪酬结构通常包括？

A.基本工资

B.绩效工资

C.奖金

D.福利

6.绩效管理的流程包括？

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评估

D.绩效反馈与改进

7.劳动争议的解决途径有？

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

8.招聘的筛选环节包括？

A.简历筛选

B.电话面试

C.笔试

D.面试

9.培训效果评估的层面有？

A.反应层面

B.学习层面

C.行为层面

D.结果层面

10.企业常见的人才盘点方法有？

A.九宫格法

B.360度评估法

C.胜任力模型评估法

D.绩效评估法

三、判断题（每题2分，共20分）

1.HRBP只需关注人力资源事务，无需了解业务。（）

2.绩效评估的结果只能用于薪酬调整。（）

3.员工关系管理的目标是减少劳动纠纷。（）

4.招聘时应优先考虑内部招聘。（）

5.薪酬设计只需考虑员工的需求。（）

6.培训需求分析是培训活动的首要环节。（）

7.人力资源规划不考虑外部环境变化。（）

8.劳动合同可以口头订立。（）

9.HRBP不需要具备数据分析能力。（）

10.绩效管理就是绩效评估。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述HRBP的主要职责。

答：HRBP要成为业务部门与人力部门的桥梁，理解业务战略，提供人力支持。包括协助业务招到合适人才，开展绩效、薪酬管理，开展员工培训与发展工作，营造良好员工关系，推动组织变革实施。

2.如何进行有效的员工激励？

答：可采用多维度激励方式。物质上，提供合理薪酬、奖金、福利。精神上，及时认可和表扬员工成绩。还可提供晋升机会，让员工有职业发展空间。开展培训帮扶员工成长，全方位激发员工工作热情。

3.简述绩效管理的作用。

答：绩效管理能将员工目标与企业战略结合，促进目标实现。通过评估员工表现，为薪酬、晋升提供依据。反馈能助员工发现问题，提升能力。还可优化岗位设置，提高组织整体效能，增强企业竞争力。

4.企业在什么情况下需要进行人力资源规划？

答：企业战略调整时，需规划人力以适配新战略；业务拓展或收缩，要相应增减人员；人员流动大，需确保人力稳定；技术革新时，要规划培养或引入新技能人才，让人力供需平衡。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.当业务部门需求与人力资源政策冲突时，HRBP应如何处理？

答：先深入沟通，了解业务需求背后原因，同时向业务部门解释政策制定目的。将两者情况综合分析，尝试提出既满足业务短期需求又符合人力长期规划的折中方案。若无法调和则上报高层决策。

2.如何提高员工培训的效果？

答：前期做好需求分析，让培训贴合员工和业务需求。选择多样培训方式，如线上线下结合、案例教学等。培训后及时评估效果，通过考试、实操检验学习成果。对优秀员工奖励，鼓励员工将所学用于工作。

3.请讨论如何