2026年项目管理师《项目管理知识体系》模拟题.pdfVIP

2026年项目管理师《项目管理知识体系》模

拟题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.项目管理中的“三重约束”通常指（）。

A.范围、时间、成本、质量

B.范围、时间、成本、资源

C.范围、时间、成本、风险

D.时间、成本、质量、风险

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被正式批准？（）

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目规划

D.项目启动

3.项目章程通常由哪个组织层级的成员发布？（）

A.项目团队负责人

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目监理

4.工作分解结构（WBS）的最低层次被称为（）。

A.可交付成果

B.控制账户

C.工作包

D.项目组件

5.在范围管理过程中，用于记录对范围基准的变更请求、评估影响以及批准

变更的文件是（）。

A.项目章程

B.范围说明书

C.变更日志

D.WBS字典

6.项目进度网络图中，关键路径是指（）。

A.总浮动时间最长的路径

B.总浮动时间最短的路径

C.最先完成的路径

D.资源需求量最大的路径

7.以下哪项工具技术通常用于估算项目活动的持续时间？（）

A.专家判断

B.S曲线

C.挣值分析

D.网络图分析

8.项目成本估算的准确性通常用成本估算精度指标（TCPI）来衡量，该指标

的值域是（）。

A.0到1之间

B.1到100之间

C.0到100之间

D.-1到+1之间

9.在项目管理中，质量控制的主要目的是（）。

A.预防缺陷的产生

B.检查项目成果是否符合质量要求

C.确保项目按计划执行

D.管理项目风险

10.项目管理团队与项目团队的主要区别在于（）。

A.项目经理的职责

B.团队成员的技能要求

C.团队规模大小

D.团队存在的时间长短

11.项目沟通管理计划的主要输入是（）。

A.项目章程和沟通需求

B.活动资源需求和资源可用性

C.风险登记册和风险应对计划

D.范围基准和WBS

12.识别项目风险的过程通常在项目的哪个阶段进行？（）

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目规划

D.项目启动

13.风险登记册是哪个风险管理过程的输出？（）

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.启动项目

14.以下哪种风险应对策略旨在减轻风险发生的可能性或减轻其影响？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险缓解

15.在项目管理中，采购管理计划通常属于（）的范畴。

A.整合管理计划

B.范围管理计划

C.时间管理计划

D.成本管理计划

16.以下哪种类型的合同通常适用于工作成果明确、但数量不确定的采购？

（）

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本补偿合同

D.单价合同

17.项目干系人是指那些（）。

A.