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施工现场疫情防控工作方案

当前，疫情防控形势依然复杂多变，施工现场作为人员密集、流动性强的特殊场所，防疫工作责任重大，丝毫不能松懈。为切实保障全体参建人员的生命安全和身体健康，确保工程项目在安全可控的前提下有序推进，特制定本工作方案。本方案旨在结合施工现场实际，将防疫要求融入日常管理的每一个环节，力求精准施策，不留死角。

一、组织领导与责任体系

疫情防控，首要在于强化组织领导，明确责任分工。项目部应成立由项目经理牵头的疫情防控工作领导小组，成员涵盖项目副经理、技术负责人、安全负责人、各施工班组组长及后勤保障人员。领导小组需定期召开专题会议，研判现场防疫形势，部署具体工作。

责任落实是关键。需将防疫责任层层分解，落实到具体部门和个人。项目经理为第一责任人，对项目防疫工作负总责；各班组长为本班组防疫工作的直接责任人，负责本班组人员的日常健康监测与防疫宣传。要建立清晰的责任追究机制，对于因工作不力导致防疫出现漏洞的，必须严肃处理，确保各项措施真正落到实处。

二、常态化疫情防控措施

（一）人员管理：源头把控，精细管理

人员是施工现场疫情防控的核心。必须从严把好人员入口关。所有新进人员（包括管理人员、作业人员、劳务人员以及外来访客）必须提供有效的健康证明，并进行必要的健康问询和体温检测。来自中高风险地区的人员，需严格按照地方防疫政策执行隔离观察和核酸检测要求，未经确认安全不得进入施工现场。

施工现场应实行封闭式管理，严格控制人员进出。生活区、办公区与施工区应相对独立，并设置必要的分隔措施。为每位现场人员建立健康档案，记录每日体温、有无不适症状等信息。鼓励采用信息化手段进行健康打卡，提高效率。

加强对员工的日常教育，引导其增强防护意识，养成勤洗手、科学佩戴口罩、保持社交距离等良好习惯。非必要不组织大规模聚集性活动，确需召开的会议，应尽量缩短时间，选择通风良好的场所，并要求参会人员全程佩戴口罩。

（二）物料与车辆管理：严防输入，闭环管理

建筑材料、机械设备等物资进场，同样是防疫的重点环节。应优先选择本地供应商，减少跨区域运输带来的风险。对于确需从外地进入的物资，要提前了解其来源地的疫情风险等级，并要求供应商提供相关的防疫证明。

运输车辆及司乘人员进入施工现场前，必须进行登记、消毒和体温检测。司乘人员原则上不得下车，确需下车的，必须严格按照规定佩戴口罩，并在指定区域活动，完成装卸后立即离场。物料进场后，可根据情况对其外包装进行消毒处理。

（三）施工现场管理：分区管控，过程监督

施工现场应根据作业特点和工艺流程，合理划分作业区域，尽可能减少不同区域人员的交叉流动。在各区域入口处，可设置防疫监督岗，提醒作业人员规范佩戴口罩，监督防疫措施的执行情况。

加强施工现场的通风换气，尤其是在相对封闭的作业空间。每日对施工现场的公共区域，如门把手、楼梯扶手、施工电梯按钮等高频接触的物体表面进行清洁和消毒。鼓励采用“两点一线”的作业模式，即从生活区直接到作业区，减少不必要的走动。

（四）应急物资保障：有备无患，足额储备

项目部应根据现场人员数量，足额储备口罩、消毒液、洗手液、体温枪、防护服、护目镜等防疫物资，并建立物资台账，明确专人管理，确保物资供应充足、及时。同时，要注意物资的保质期，及时更换过期物品。在施工现场和生活区设置足够数量的洗手设施和废弃口罩专用收集桶。

三、应急处置机制

尽管我们做了大量的预防工作，但仍需时刻警惕突发情况。一旦发现有人员出现发热、干咳、乏力等疑似症状，应立即将其带至施工现场设置的隔离观察点进行初步隔离，并第一时间向当地疾控部门和建设主管部门报告，同时联系120将患者送往指定医疗机构就诊。

在等待专业医疗救援期间，要尽可能详细地了解患者的活动轨迹、密切接触人员等信息，为后续的流调工作做好准备。对疑似病例或确诊病例活动过的场所，应立即停止使用，并配合专业机构进行全面的终末消毒。

根据疫情发展情况和相关部门的指令，必要时应果断采取停工停产、人员隔离等措施，防止疫情扩散蔓延。同时，要做好受影响人员的安抚工作，维护项目的稳定。

四、宣传教育与培训

防疫知识的普及是做好防控工作的基础。项目部应定期组织开展疫情防控知识培训，利用宣传栏、微信群、班前喊话等多种形式，向全体参建人员宣传疫情防控的重要性、基本知识和具体要求，提高大家的自我防护意识和能力。要让每个人都明白，防疫不是某一个人的事，而是大家共同的责任。

五、监督检查与责任追究

为确保各项防疫措施不折不扣地执行到位，项目部防疫领导小组应定期或不定期对施工现场的防疫工作进行监督检查。检查内容应包括责任落实情况、人员管理情况、物资储备情况、场所消毒情况等。对于检查中发现的问题，要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，并跟踪督办，直至问题彻底解决。