2026年普通管理人员安全生产责任制.docxVIP

2026年普通管理人员安全生产责任制

一、遵守法规与规章制度

1.法律政策学习与执行

普通管理人员需持续学习国家、地方有关安全生产的法律、法规、政策以及标准要求，如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等。将这些法规要求融入日常管理工作中，确保自身行为符合法律规定。例如，在组织生产活动时，严格按照法规要求为员工配备必要的劳动防护用品，保障员工在生产过程中的安全与健康。

2.公司制度遵循

严格遵守公司内部制定的各项安全生产规章制度和操作规程，如安全生产检查制度、隐患排查治理制度等。自觉接受安全培训与教育，强化安全意识，提升安全管理能力。在日常工作中，以制度为准则，规范自己的管理行为，不擅自违反或更改制度内容。同时，积极宣传公司安全生产制度，推动制度在本部门或管理范围内的有效执行。

二、参与安全目标与计划制定

1.目标建议提出

结合自身管理工作的实际情况，积极参与公司年度安全生产目标的制定与分解工作。根据本部门的业务特点和工作任务，提出合理的安全目标建议，确保目标具有可操作性和可衡量性。例如，对于生产部门的管理人员，可提出降低设备事故发生率、减少工伤事故等具体目标；对于后勤部门的管理人员，可提出保障消防设施完好率、提升食品安全保障水平等目标。

2.计划制定参与

协助上级制定本部门、本岗位的安全生产工作计划，将公司的安全生产目标细化为具体的工作任务和措施。明确各项工作的责任人和时间节点，确保计划的有效实施。在计划制定过程中，充分考虑实际工作中的风险因素和可能遇到的问题，制定相应的应对措施。例如，在制定设备维护计划时，要考虑设备的运行状况、维修周期等因素，合理安排维护时间和人员。

三、资源合理配置与协调

1.资源申请与调配

根据安全生产工作的需要，及时向公司申请必要的资源支持，包括人力、物力和财力资源。例如，申请增加安全管理人员、配备先进的安全检测设备、提供安全培训经费等。同时，在本管理范围内合理调配资源，确保资源的有效利用。对安全设备和物资进行科学管理，建立台账，定期进行盘点和维护，确保设备和物资的完好和正常使用。

2.部门间协调配合

加强与其他部门的沟通与协作，共同推进安全生产工作。在涉及多个部门的项目或工作中，主动与相关部门进行协调，明确各自的安全职责和工作接口，避免出现安全管理漏洞。例如，在新设备安装调试过程中，生产部门、设备部门和安全管理部门要密切配合，确保设备的安装符合安全要求，调试过程中人员安全得到保障。

四、安全教育与培训组织

1.培训需求分析

定期对本管理范围内的员工进行安全培训需求分析，了解员工的安全知识和技能水平，以及工作中存在的安全问题和风险。根据分析结果，制定针对性的安全培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。例如，对于新入职员工，要进行全面的三级安全教育培训；对于特殊工种作业人员，要进行专门的安全技能培训和资格认证培训。

2.培训实施与监督

按照培训计划组织开展安全培训活动，确保培训质量和效果。可以采用多种培训方式，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等，提高员工的学习兴趣和参与度。在培训过程中，要对培训效果进行跟踪和评估，及时发现问题并进行改进。同时，监督员工参加培训的情况，确保员工按时参加培训，并掌握必要的安全知识和技能。

五、安全检查与隐患排查

1.检查计划制定

制定本管理范围内的安全检查计划，明确检查的内容、方法、频率和责任人。安全检查可以包括日常检查、定期检查、专项检查和季节性检查等。例如，每日对工作场所进行现场巡查，每周对设备设施进行一次全面检查，每月对消防安全进行专项检查，每季度对防汛、防暑、防寒等季节性安全工作进行检查。

2.隐患排查与治理

在安全检查过程中，要认真排查安全隐患，对发现的问题要及时记录，并建立隐患台账。对一般安全隐患，要立即组织整改，确保隐患得到及时消除；对重大安全隐患，要及时向上级报告，并采取有效的防范措施，防止事故发生。同时，要对隐患整改情况进行跟踪和复查，确保隐患整改到位。

六、应急管理工作

1.预案制定与修订

参与本部门或管理范围内的应急预案制定和修订工作，结合实际情况提出合理的建议和意见。应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施、应急物资储备等内容，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。定期对应急预案进行演练和评估，根据演练和评估结果及时对预案进行修订和完善。

2.应急处置协调

在突发事件发生时，立即启动应急预案，组织和协调本管理范围内的人员进行应急处置工作。及时向上级报告事故情况，协助相关部门进行救援和调查处理工作。在应急处置过程中，要确保人员的安全，避免事故扩大和次生灾害的发生。同时，对事故的原因进行深入分析，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生