信访工作值班制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

信访工作值班制度

第一章总则

1.1制度定位

信访值班制度是信访工作“第一关口”的刚性规则,是全天候回应群众诉求、实时化解风险、动态掌握舆情、精准调度资源的枢纽机制。它把“窗口”延伸到八小时之外,把“哨点”布设到最小单元,把“闭环”压实到最后一米,确保群众来访“时时有人接、事事有人管、件件有回音”。

1.2适用边界

本制度适用于本级党委政府信访工作联席会议成员单位、信访局(办)、联合接访中心、重点职能部门驻厅(窗)科室、乡镇(街道)信访工作联席会议、村(社区)群众接待室等承担信访值班任务的全部机构与人员。

1.3工作原则

(1)首问必接:谁接待、谁负责、谁跟踪,严禁以“不归我管”为由推诿。

(2)即接即办:简易事项当场答复,一般事项当日流转,复杂事项三日告知。

(3)分级响应:一般诉求由值班长直接调处,群体性或跨域事项启动“吹哨报到”,重大风险提级至党委政府主要领导。

(4)数字赋能:所有值班信息实时录入“信访云”平台,电子台账、语音留痕、视频存档三重固化。

(5)安全保密:涉密、涉稳、涉个人信息数据实行“单人单密、专网专机、物理隔离”。

第二章组织体系与职责

2.1三级值班架构

(1)一级:市(县、区)信访维稳联合指挥中心,设总值班长1名、副总值班长2名、值班员若干。

(2)二级:重点部门(住建、人社、自然资源、公安等)驻厅窗口,设部门值班长1名、联络员1名。

(3)三级:乡镇(街道)信访办、村(社区)群众接待室,设值班员1—2名,实行“AB”岗互补。

2.2岗位说明书

2.2.1总值班长

由信访局班子成员轮流担任,代表党委政府行使指挥权,负责重大决策、跨域协调、舆情管控、信息上报、突发事件处置。

2.2.2副总值班长

由公安、应急、卫健、网信等单位分管领导轮流担任,分别负责现场稳控、医疗救护、网络舆情、后勤保障。

2.2.3值班员

由信访局业务骨干、职能部门业务能手、律师、心理咨询师、调解员组成,负责来访登记、甄别分流、政策答复、情绪疏导、系统录入、跟踪回访。

2.3联动单位职责清单

(1)公安部门:负责现场秩序、重点人员稳控、违法犯罪线索快处。

(2)卫健部门:负责突发疾病救治、心理危机干预、疫情防控。

(3)网信部门:负责网络舆情监测、负面信息处置、正面引导。

(4)司法行政部门:负责法律援助、人民调解、行政复议告知。

(5)财政部门:负责应急救助金先行垫付、后续清算。

第三章值班模式与排班规则

3.1五种值班形态

(1)日常坐班:工作日白天固定窗口,专业人员常驻。

(2)延时值守:工作日中午12:00—14:30、晚上18:00—21:00,实行轮班。

(3)周末无休:周六、周日全天9:00—17:00,由“党员突击队”轮值。

(4)节假日专岗:国家法定节假日按“3+N”模式,即3名正式干部带N名社工、志愿者。

(5)应急加强:重大活动、敏感节点启动“加强班”,实行“1+2+6”——1名县领导带班、2名信访局领导值守、6名业务骨干备勤。

3.2排班算法

(1)周期:以季度为排班周期,提前15日公布。

(2)系数:按“工龄+岗位风险+专业资质”设定系数,确保劳逸均衡。

(3)置换:因私调班须“一对一”置换,经值班长、纪检联络员双签字,并在系统留痕。

(4)兜底:遇突发公共卫生事件、极端天气等,启动“全员备勤”红色预案,居住地在30分钟交通圈内的干部全部返岗。

3.3交接班“七步法”

(1)当面核:交接双方对照《值班事项交接表》逐条核对。

(2)系统点:登录“信访云”点击“交接确认”,自动生成时间戳。

(3)重点读:对未办结事项、重点人员、负面舆情进行口头“划重点”。

(4)物品清:钥匙、执法记录仪、应急对讲、急救箱、COVID-19抗原试剂逐一清点。

(5)卫生换:对接待场所进行“一米线、消毒巾、一次性口罩”标准化整理。

(6)日志签:双方在手写日志上双签字,拍照上传。

(7)纪检核:纪检联络员每日随机抽查30%的交接记录,发现问题立即通报。

第四章接访流程与操作规范

4.1来访“五步法”

(1)测温扫码:严格执行疫情防控“三件套”,对红码人员引导至“独立接待室”。

(2)安全安检:X光机、金属探测门、液体检测仪三关并轨,禁带危险品入库。

(3)分类取号:系统自动区分“个人访、群体访、网上转办、上级交办”四类,生成二维码贴签。

(4)初步甄别:值班员用“三分钟询问法”锁定诉求领域、人数、级别、风险。

(5)精准分流:简易事项“即接即

文档评论(0)

189****1111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档