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河道治理工程监理实施细则

第一章总则

1.1编制依据

本细则以《水利工程建设监理规范》（SL288—2022）、《河道整治设计规范》（SL379—2021）、《水利水电建设工程验收规程》（SL176—2020）、《堤防工程施工规范》（SL260—2014）及批复的初步设计文件、施工合同、监理合同、安全生产协议、环保水保专项方案为直接依据，同时引用项目所在地省级《河道管理条例》《防汛条例》及财政、审计、档案等配套制度。

1.2适用范围

适用于××河干流17.3km综合治理工程，建设内容含堤防加高培厚12.4km、新建护岸8.7km、河道疏浚15.6km、穿堤建筑物6座、生态修复21.3hm2、信息化管护平台1套。凡在本项目红线范围内发生的土石方、混凝土、生态、金结、机电、信息化、临时及附属工程，其质量、安全、进度、投资、环保、水保、档案、验收等监理活动，均执行本细则。

1.3监理目标

（1）质量目标：单元工程一次验收合格率100%，分部工程优良率≥90%，杜绝质量事故。

（2）安全目标：零死亡、零重伤、零火灾、零坍塌、零溺水。

（3）进度目标：确保节点工期兑现率100%，合同工期不延误。

（4）投资目标：变更、索赔、签证引起的费用增加控制在合同价3%以内。

（5）环保水保目标：施工期悬浮物浓度增量≤30mg/L，渣土综合利用率达85%，裸露面7日内100%覆盖或绿化。

（6）档案目标：施工过程资料同步形成，竣工档案一次验收通过。

第二章监理组织机构与职责

2.1监理部设置

总监办下设“五部一室”：合同管理部、工程技术部、质量安全部、环保水保部、信息档案部、综合办公室；配专职监理人员18人，其中国家注册监理工程师5人、一级建造师2人、注册安全工程师2人、注册环保工程师1人、高级水利工程师6人、BIM工程师1人、档案师1人。

2.2岗位职责

（1）总监理工程师：对项目法人负全责，签发开工令、停工令、复工令、竣工移交证书；主持第一次工地会议、图纸会审、重大技术方案论证；审批施工组织设计、总进度计划、专项方案、变更、索赔。

（2）副总监（兼安全总监）：统筹安全文明施工、环保水保、度汛、消防、应急演练；每周组织一次危险源辨识与分级管控评审。

（3）专业监理工程师：按堤防、护岸、疏浚、生态、金结、信息化六大专业分工，负责编制《监理实施细则》分册、审查施工方案、旁站、抽检、验收、材料准入。

（4）监理员：负责现场量测、取样、旁站记录、影像采集、日台账录入；对违章操作立即制止并报告。

（5）信息档案工程师：建立电子文件编码体系，推行“二维码+GIS”定位，确保资料与实体工程同步。

第三章施工准备阶段监理控制要点

3.1设计交底与图纸会审

（1）监理部提前7天收到正式图纸，组织内部预审，形成《图纸预审意见表》。

（2）会审由总监主持，设计、施工、勘察、检测、监测、管线产权单位参加，对护岸桩基持力层、堤防加培新老土结合面、疏浚边坡稳定性、生态修复植物选型、穿堤箱涵抗浮等12项重点逐一确认，形成会审纪要并现场签字。

3.2施工组织设计审查

（1）审查施工总平面布置是否占用河道行洪断面，临时设施与堤脚安全距离≥20m。

（2）审查疏浚分段长度、开挖厚度、弃土场容量，要求每段弃土量与容量匹配，并附“弃土平衡图”。

（3）审查度汛方案：明确汛期施工“红线区”，对超标准洪水提前48小时撤离路线、设备停放高程、抢险物资储备量进行量化。

3.3测量基准复测

（1）监理独立复测比例100%，采用0.5″级全站仪+三等水准仪，对业主提供的CPI、CPII、BM点进行闭合差校核，平面误差≤±3mm，高程误差≤±1.5mm。

（2）建立施工独立坐标系与2000国家大地坐标系转换参数，确保数字孪生平台数据同源。

3.4原材料预控

（1）建立“材料身份证”制度：水泥、钢筋、石料、格宾网、土工布、生态袋、防水卷材、膨润土防水毯、植物种子、固化剂等10类主材，厂家资质、质保书、第三方检测报告、运输车牌、进场时间、堆放仓位、使用部位全部扫码追溯。

（2）对河道疏浚底泥进行重金属、有机污染物检测，若超标则启动“环保清淤+原位固化”专项工艺，固化体无侧限抗压强度≥0.35MPa方可外运。

第四章工程质量控制

4.1划分与代码

按SL176—2020划分1个单位工程、6个分部工程、258个单元工程，采用“河道代码+分部代码+单元序号