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2026年pmp考试试题及答案解析

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年PMP考试试题及答案解析

考核对象：PMP考试备考人员

题型分值分布：

-判断题（总共10题，每题2分）总分20分

-单选题（总共10题，每题2分）总分20分

-多选题（总共10题，每题2分）总分20分

-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分

-论述题（总共2题，每题11分）总分22分

总分：100分

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围未经控制而逐渐扩大。

2.PMP考试中，预测技术属于监控过程组工具。

3.敏捷方法中，Sprint计划会议通常在Sprint评审会议之后召开。

4.项目章程应由项目发起人或高级管理层正式批准。

5.质量管理工具中的“帕累托图”适用于分析关键问题。

6.项目沟通管理计划不需要考虑干系人参与程度。

7.风险登记册是项目规划过程组的核心输出之一。

8.赢得信誉（WinningAcceptance）是项目管理中的人际关系技能。

9.范围基准是项目执行过程中的唯一参考标准。

10.敏捷项目管理中，产品待办事项列表（ProductBacklog）由项目经理主导维护。

二、单选题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于项目整合管理工具？（）

A.会议管理

B.范围基准

C.质量审计

D.项目章程

2.在敏捷开发中，“每日站会”的主要目的是？（）

A.审批Sprint计划

B.同步团队进展

C.评估项目风险

D.更新产品待办事项

3.项目管理中，“关键路径法”属于哪种技术？（）

A.质量管理

B.范围管理

C.进度管理

D.风险管理

4.以下哪项是项目章程的典型内容？（）

A.风险登记册

B.项目预算

C.项目目标

D.范围说明书

5.敏捷方法中，“回溯会议”通常在哪个阶段召开？（）

A.Sprint开始时

B.Sprint结束时

C.项目启动时

D.项目收尾时

6.项目管理中，“干系人分析”的主要目的是？（）

A.制定项目计划

B.识别干系人期望

C.管理项目风险

D.控制项目范围

7.以下哪项属于项目监控过程组工具？（）

A.范围基准

B.风险登记册

C.挣值分析

D.项目章程

8.敏捷项目管理中，“用户故事”的主要作用是？（）

A.定义项目范围

B.规划Sprint任务

C.评估项目进度

D.管理项目风险

9.项目管理中，“变更请求”应由哪个角色审批？（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.项目管理办公室

10.以下哪项是项目收尾过程的输出？（）

A.项目章程

B.项目总结报告

C.范围基准

D.风险登记册

三、多选题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，以下哪些属于项目整合管理工具？（）

A.会议管理

B.范围确认

C.质量审计

D.项目章程

E.挣值分析

2.敏捷项目管理中，以下哪些属于Sprint阶段？（）

A.Sprint计划会议

B.Sprint评审会议

C.Sprint回顾会议

D.产品待办事项梳理

E.项目章程审批

3.项目管理中，以下哪些属于风险管理工具？（）

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.范围基准

D.挣值分析

E.应对计划

4.项目管理中，以下哪些属于干系人管理工具？（）

A.干系人分析

B.沟通管理计划

C.范围基准

D.会议管理

E.风险登记册

5.敏捷项目管理中，以下哪些属于Scrum角色？（）

A.产品负责人

B.ScrumMaster