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传媒公司内容创作团队内容质量考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创意与策划

选题新颖性

30%

80%

根据选题的创新性、独特性，结合市场反馈进行评分，满分为100%，低于80%则按比例扣分。

策划深度

75%

根据策划方案的深度、逻辑性、可行性进行评分，满分为100%，低于75%则按比例扣分。

用户需求匹配度

80%

根据内容与目标用户需求的契合度进行评分，满分为100%，低于80%则按比例扣分。

热点结合能力

70%

根据内容对热点事件的结合能力进行评分，满分为100%，低于70%则按比例扣分。

方案执行性

85%

根据策划方案的执行难度及实际完成度进行评分，满分为100%，低于85%则按比例扣分。

内容制作质量

内容完整性

35%

90%

根据内容的完整性、逻辑性进行评分，满分为100%，低于90%则按比例扣分。

语言表达

85%

根据内容的语言流畅度、准确性、吸引力进行评分，满分为100%，低于85%则按比例扣分。

视觉呈现

80%

根据内容的图片、视频等视觉元素的清晰度、美观度进行评分，满分为100%，低于80%则按比例扣分。

技术规范符合度

95%

根据内容是否符合技术规范（如格式、编码等）进行评分，满分为100%，低于95%则按比例扣分。

原创性

100%

根据内容的原创性进行评分，未抄袭或剽窃为100%，存在抄袭则直接判定为0分。

内容传播效果

阅读/播放量

25%

10000

根据内容的阅读量或播放量进行评分，目标值为10000，满分为100%，低于目标值则按比例扣分。

互动率

5%

根据内容的点赞、评论、转发等互动量占总阅读/播放量的比例进行评分，目标值为5%，满分为100%，低于目标值则按比例扣分。

分享率

3%

根据内容的分享量占总阅读/播放量的比例进行评分，目标值为3%，满分为100%，低于目标值则按比例扣分。

媒体转载量

2

根据内容被其他媒体转载的次数进行评分，目标值为2次，满分为100%，低于目标值则按比例扣分。

用户反馈

90%

根据用户对内容的正面反馈比例进行评分，满分为100%，低于90%则按比例扣分。

团队协作与沟通

项目按时交付率

10%

95%

根据项目按时交付的比例进行评分，满分为100%，低于95%则按比例扣分。

需求理解准确度

90%

根据对需求的理解和执行的一致性进行评分，满分为100%，低于90%则按比例扣分。

跨部门协作效率

85%

根据与相关部门的协作效率和效果进行评分，满分为100%，低于85%则按比例扣分。

问题解决能力

90%

根据在协作过程中发现和解决问题的能力进行评分，满分为100%，低于90%则按比例扣分。

沟通清晰度

85%

根据沟通的清晰度、及时性进行评分，满分为100%，低于85%则按比例扣分。

本考核表用于评估传媒公司内容创作团队在内容质量方面的表现，涵盖内容创意与策划、内容制作质量、内容传播效果、团队协作与沟通四个维度。请根据各指标的评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见