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道路运输企业安全生产责任制考核记录

考核基本信息

考核时间：[具体考核时间段]

考核人员：[考核人员姓名及部门]

被考核部门/岗位：[各部门及岗位名称]

考核目的：确保道路运输企业安全生产责任制的有效落实，提升企业整体安全生产管理水平，预防和减少安全生产事故的发生。

考核内容及结果

一、企业主要负责人安全生产责任制落实情况考核

1.职责履行情况

-安全管理体系建设：企业主要负责人积极推动安全生产管理体系的构建与完善，依据国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，主持制定了涵盖安全生产目标、规章制度、操作规程等方面的全面体系文件。例如，重新修订了《安全生产管理制度汇编》，明确了各部门和岗位在安全生产中的职责和工作流程，为企业安全生产管理提供了坚实的制度保障。

-安全工作决策与部署：定期组织召开安全生产专题会议，每季度至少召开一次，及时研究解决安全生产中的重大问题。在会议上，对企业安全生产形势进行深入分析，针对存在的安全隐患和薄弱环节，做出合理的决策部署。如在某季度会议中，决定加大对老旧运输车辆的更新投入，以提高车辆的安全性。

-安全投入保障：确保安全生产所需资金的足额投入，本年度安全投入达到[X]万元，占企业年度营收的[X]%。这些资金主要用于车辆安全设备的购置与更新、安全培训教育、安全设施建设等方面。例如，为所有营运车辆配备了先进的行车记录仪和安全预警系统，有效提升了车辆运行的安全性。

2.考核结果

-优点：企业主要负责人对安全生产工作高度重视，能够积极履行职责，在安全管理体系建设、决策部署和资金投入等方面表现出色，为企业安全生产工作奠定了良好的基础。

-不足：在安全工作的监督检查力度上还有待加强，对一些基层安全工作的落实情况掌握不够及时和详细。

-综合评分：[X]分

二、安全管理部门安全生产责任制落实情况考核

1.安全制度执行与监督

-规章制度执行：安全管理部门严格执行企业制定的安全生产规章制度，定期对各部门和岗位的制度执行情况进行检查。在日常检查中，发现并纠正了[X]起违反安全操作规程的行为，对相关责任人进行了严肃处理，确保了制度的有效执行。

-安全检查与隐患排查：制定了详细的安全检查计划，每月组织一次全面的安全检查，每周进行不定期的专项检查。在本考核周期内，共开展安全检查[X]次，排查出安全隐患[X]处，已整改[X]处，整改率达到[X]%。对于暂时无法整改的隐患，采取了有效的监控和防范措施。

-应急预案管理：负责编制、修订和完善企业的应急预案，定期组织应急演练。本年度共组织了[X]次应急演练，包括火灾事故应急演练、交通事故应急演练等，通过演练检验了应急预案的可行性和有效性，提高了员工的应急处置能力。

2.考核结果

-优点：安全管理部门在制度执行、安全检查和隐患排查、应急预案管理等方面工作扎实，能够及时发现和处理安全问题，有效保障了企业的安全生产。

-不足：在安全检查的深度和广度上还有提升空间，部分检查存在走过场的现象；应急演练的总结评估工作不够深入，对演练中暴露出的问题整改不够及时。

-综合评分：[X]分

三、车辆技术管理部门安全生产责任制落实情况考核

1.车辆安全管理

-车辆维护保养：建立了完善的车辆维护保养制度，定期对营运车辆进行维护保养。按照车辆行驶里程和使用时间，制定了详细的保养计划，确保车辆的技术状况良好。在本考核周期内，共完成车辆保养[X]车次，车辆完好率达到[X]%。

-车辆安全检测：严格执行车辆安全检测制度，定期组织车辆进行安全技术检验。本年度共检测车辆[X]辆次，对检测不合格的车辆及时进行了维修和整改，确保车辆符合安全运行标准。

-车辆档案管理：建立了完整的车辆档案，记录了车辆的基本信息、维修保养情况、安全检测记录等。通过车辆档案的管理，能够及时掌握车辆的使用状况和安全性能，为车辆的管理和决策提供了有力依据。

2.考核结果

-优点：车辆技术管理部门在车辆维护保养、安全检测和档案管理等方面工作规范，能够有效保障车辆的安全运行。

-不足：在车辆新技术、新设备的应用推广方面不够积极，对一些新型车辆的维护保养技术掌握不够熟练。

-综合评分：[X]分

四、驾驶员安全生产责任制落实情况考核

1.安全驾驶行为

-遵守交通法规：驾驶员严格遵守交通法规，在日常驾驶过程中，无严重交通违法行为。通过对交通违法记录的查询，本考核周期内驾驶员的交通违法率控制在[X]%以内。

-安全操作规程执行：驾驶员能够按照企业制定的安全操作规程进行驾驶操作，定期参加安全培训和教育，提高了安全意识和操作技能。在日常检查