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论建设工程项目管理优化管理

一、建设工程项目管理概述

建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。其管理对象是各类建设工程项目，涵盖建筑、桥梁、道路、水利等多个领域。建设工程项目管理的目标主要包括项目的质量目标、进度目标和成本目标，这三大目标相互关联、相互制约，共同构成了项目管理的目标体系。

从项目的生命周期来看，建设工程项目管理包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段主要是确定项目的定义，包括项目的目标、功能等；实施阶段则是将决策阶段的设想付诸实践，涉及设计、施工、采购等多个环节；使用阶段是项目交付使用后的运营和维护阶段。在整