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辅警教育整顿自查自纠报告及整改措施

辅警教育整顿自查自纠报告及整改措施

根据上级公安机关关于开展辅警队伍教育整顿的统一部署，本单位高度重视，迅速行动，组织全体辅警以刀刃向内的勇气深入自查自纠，全面排查问题隐患，明确整改方向。现将自查情况、问题原因及整改措施报告如下：

一、自查基本情况

本次教育整顿聚焦“政治建警、纪律强警、作风塑警”目标，通过个人自查、部门互查、群众评议、案卷倒查“四查联动”方式，覆盖全体辅警X人，累计发放调查问卷X份，回收有效问卷X份，组织谈心谈话X人次，梳理问题线索X条。从总体看，全体辅警能够坚持政治立场，恪守职责底线，在维护治安、服务群众中发挥积极作用，但对照“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，仍存在不容忽视的问题短板。

二、自查发现的主要问题

（一）纪律作风方面：规矩意识不强，执行标准打折扣

1.制度执行不严格：全年考勤记录显示，辅警迟到早退累计X人次，其中X人次为连续3次迟到，主要集中在窗口服务、社区巡逻等岗位；X名辅警存在未按规定着装问题，执勤时未佩戴肩章、胸号，群众识别困难。

2.工作状态松懈：通过监控抽查发现，X名辅警在岗期间浏览与工作无关网页、使用手机聊天，累计时长超X小时；X起群众投诉反映“辅警接待咨询时态度冷淡、解释不耐烦”，占投诉总量的X%。

3.保密意识欠缺：X名辅警在非工作场合谈论案件细节，X人将工作照片随意发至社交平台，存在信息泄露风险；辅警档案管理中，X份个人简历未及时更新，家庭住址、联系方式等信息不准确。

（二）履职能力方面：业务本领不硬，实战能力有短板

1.专业知识储备不足：组织《治安管理处罚法》《道路交通安全法》等法律法规闭卷测试，平均分仅72分，低于80分合格线有X人，占比35%；X名辅警对“接处警规范”“笔录制作标准”等基础业务不熟悉，导致X起案件材料因格式不规范被退回。

2.应急处置能力薄弱：在X起群体性事件处置中，辅警因未掌握“先期疏散、情绪安抚”等技巧，导致现场秩序混乱；X次交通事故处理中，因未及时设置警示标志，引发二次拥堵。

3.科技应用能力滞后：X名辅警不会操作“移动警务终端”“人脸识别系统”等信息化设备，X人因数据录入错误导致案件信息关联失败，影响办案效率。

（三）廉洁自律方面：纪律红线不牢，风险防控有漏洞

1.廉政风险意识不强：X名辅警接受管理服务对象宴请X次，虽未发生利益输送，但存在“吃拿卡要”苗头；X起群众举报“辅警违规办理居住证”“为违规车辆说情”，经查不属实，但反映出日常监督存在盲区。

2.财务纪律执行不严：X名辅警在办公用品申领中存在“虚报数量、重复领取”问题，涉及金额X元；X名辅警未按规定使用执法记录仪，在XX执法活动中未全程记录，导致证据链不完整。

3.自我要求标准不高：X名辅警认为“辅警不是正式民警”，对“八小时外”监督重视不够，X人参与赌博被公安机关行政处罚，造成不良影响。

（四）队伍管理方面：机制建设滞后，内生动力不足

1.日常管理存在“宽松软”：辅警培训档案显示，X人未参加年度应急演练，X人未完成规定学时的业务培训；考核评价中，“优秀”等次评定缺乏量化依据，存在“轮流坐庄”现象。

2.思想动态掌握不及时：X名辅警因工资待遇低、职业发展不明朗，出现工作消极情绪，X人主动提出辞职；谈心谈话记录显示，X%的辅警对“辅警身份认同感”不强，认为“干多干少一个样”。

3.职业保障不完善：辅警社保缴纳基数不统一，X人未足额缴纳“五险一金”；加班补贴发放不规范，X人次加班后未按规定补休或领取补贴，影响工作积极性。

三、问题产生的原因分析

（一）思想认识“总开关”拧得不紧

部分辅警对“辅警是公安队伍重要辅助力量”的定位认识模糊，存在“临时工”“打杂”思想，缺乏职业荣誉感和责任感；对教育整顿的重要性认识不足，认为“查问题走过场、整改一阵风”，未能从思想根源上触动。

（二）制度机制“笼子”扎得不牢

现有《辅警管理办法》部分条款滞后，未明确“岗位职责、考核奖惩、退出机制”等关键内容；监督机制不健全，日常考勤、执法监督等依赖“人工抽查”，缺乏智能化、常态化手段；奖惩机制“大锅饭”，干好干坏差别不大，难以激发内生动力。

（三）教育培训“靶向”瞄得不准

培训内容重理论轻实操，与实战需求脱节，如“反诈宣传”“纠纷调解”等高频业务培训占比不足30%；培训频次不足，全年人均培训仅X学时，低于规定标准；缺乏“分岗位、分层次”培训，新辅警与老辅警“一锅烩”，针对性不强。

（四）监督管理“利剑”挥得不