基层减负监管表态发言材料范文.docxVIP

基层减负监管表态发言材料范文

同志们：

今天，我们专题召开基层减负监管工作推进会，既是贯彻落实中央和省委关于持续解决形式主义问题、深化拓展基层减负工作的具体行动，也是回应基层干部群众关切、推动各项工作提质增效的关键举措。作为基层减负监管责任单位，我代表XX部门作如下表态：

一、提高政治站位，以“刀刃向内”的自觉认清减负之重

基层是政策落实的“最后一公里”，也是服务群众的“最前一厘米”。近年来，尽管各级持续推进基层减负，但我们通过前期调研发现，部分领域形式主义、官僚主义问题仍未根治：有的单位“以文件落实文件、以会议落实会议”的惯性思维未改，一份政策文件从省到县再到乡，层层转发、层层加码，基层干部“白天填表格、晚上写材料”的现象依然存在；有的督查考核“重留痕轻实效”，同一事项被多个部门重复检查，台账要“彩印版”“活页夹”“双备份”，干部自嘲“不是在补台账，就是在去补台账的路上”；有的“指尖上的形式主义”隐形变异，政务APP、工作群“满天飞”，“@全体成员”的提示音从早到晚响个不停，干部手机里装着20多个平台，每天光是“打卡”“签到”“晒进度”就要花1个多小时。这些问题不仅消耗了基层干部的精力，更寒了群众的心——有村干部反映，“为了应付检查，连帮村民修水渠的时间都被挤没了”；有社区工作者说，“加班做台账，不如多陪独居老人聊聊天”。

我们深刻认识到，基层减负不是“减责任”，而是“减虚功”；不是“降标准”，而是“提效率”。习近平总书记强调，“要坚决杜绝形形色色的形式主义官僚主义，持续为基层松绑减负，让干部有更多时间和精力抓落实”。这要求我们必须从政治高度审视基层负担问题，把减负成效作为检验“两个维护”的试金石，作为密切党群干群关系的突破口，以“抓不好减负就是不称职”的责任感，动真碰硬、靶向攻坚。

二、聚焦关键环节，以“精准发力”的举措筑牢减负之基

基层减负是系统工程，必须坚持问题导向、靶向治疗，抓住“关键处”、管好“风险点”，切实把干部从“繁文缛节”中解放出来。

第一，严控“文会”总量，让基层“轻装上阵”。坚持“能少则少、能并则并、能短则短”原则，建立“文会”动态审批机制：一方面，实行“计划管理”，各部门年初申报年度发文、开会计划，由减负办统筹审核，对超计划、超范围的“一票否决”；另一方面，推行“负面清单”，明确“上级文件已明确的不再转发”“能合并的会议不单独开”“参会范围能小则小”等10条禁令，今年以来已核减各类文件32%、会议41%。针对“层层陪会”问题，严格落实“谁主管谁参会”，明确乡镇主要领导参会由党委办统筹，一般干部参会由部门对口通知，避免“书记、镇长一天赶3个会”的现象。比如，近期将原本由农业农村、乡村振兴、水利3个部门分别召开的“春耕备耕”会议合并为“农业生产综合部署会”，会期从3天压缩至半天，乡镇参会人员从“党政班子+各站所长”精简为“分管领导+农办主任”，仅此一项就为基层节省时间2000余小时。

第二，规范督查考核，让基层“心无旁骛”。针对督查考核“多、乱、散”问题，建立“督查备案+联合检查”机制：所有督查考核须提前15日报减负办备案，对内容重复、频次过高的一律整合；每月由减负办牵头，组织纪检、组织、审计等部门开展“联合督查”，避免“多头检查”“重复考核”。同时，推行“三看三不看”评价标准——看工作实效不看台账厚度，看群众口碑不看材料精美度，看问题解决不看报表数据，将考核重心转向“群众满意度”“问题整改率”等硬指标。比如，在近期开展的乡村振兴考核中，我们取消了“一户一档”“一项目一清单”等12项台账要求，改为随机走访100户农户、查看5个产业项目现场，既减轻了干部负担，又掌握了真实情况。对督查中发现的“为迎检临时造台账”“要求干部24小时待机”等问题，已约谈相关部门负责人5名，通报典型案例3起。

第三，整治“指尖乱象”，让基层“回归线下”。针对政务APP、工作群过多过滥问题，开展“指尖上的形式主义”专项清理：全面摸排各部门、各领域使用的政务平台，对功能重复、使用率低的“应关尽关”，对必要保留的平台实行“准入管理”，明确“未经审批不得新增”“非工作时间不得发通知”等规则。目前已清理冗余APP17个、工作群53个，保留的12个平台全部接入“基层服务统一入口”，避免干部“多头登录、重复填报”。同时，严禁以“晒照片”“发定位”“刷积分”等方式变相考核，规定“工作群内通知须明确具体要求，禁止‘收到请回复’式无效互动”。某街道社区工作者反映，以前手机里有15个工作群，现在只剩3个，“晚上10点后基本没消息，终于能好好陪孩子写作业了”。

第四，强化赋能增效，让基层“轻而有为”。减负不是“一减了之”，更要为基层“松绑”与“赋能”同步推进。针对基层“权责不对等”问题，推动“放管服”改革