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- 2026-01-13 发布于江苏
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安全风险隐患排查与整改报告通用模板
一、适用范围与应用场景
二、标准化操作流程
(一)前期准备阶段
组建排查小组:根据排查范围和内容,成立由安全管理部门牵头,技术、设备、生产等相关部门人员组成的排查小组,明确组长(建议由安全负责人或分管领导担任,如*明)及组员职责,保证具备相应的专业知识和排查能力。
制定排查方案:结合单位实际,明确排查目的、范围(如特定区域、设备、环节)、时间节点、方法(现场检查、资料查阅、人员访谈、仪器检测等)及人员分工,避免排查盲区。
准备排查工具:根据排查需求准备必要的工具,如安全检查表、测温仪、测厚仪、应急照明、照相机(用于记录隐患现场)、个人防护用品(安全帽、绝缘鞋等)等。
(二)现场排查实施阶段
明确排查重点:围绕“人、机、料、法、环”五个要素开展排查,重点关注以下内容:
人的不安全行为(如违章操作、未佩戴劳保用品、安全培训不到位等);
物的不安全状态(如设备老化、防护装置缺失、消防器材过期、物料堆放不规范等);
管理制度缺陷(如安全操作规程不健全、隐患排查制度未落实、应急预案未演练等);
环境不良因素(如通道堵塞、照明不足、通风不畅、易燃物堆积等)。
规范记录隐患:对排查中发觉的问题,立即通过文字、照片、视频等方式记录,保证信息准确、完整,包括隐患位置、具体描述、现有风险(如可能导致的高处坠落、火灾、触电等)、初步判断的风险等级(一般/较大/重大)。
现场沟通确认:排查完成后,与现场负责人或相关岗位人员沟通隐患情况,核实记录内容,避免误判,并初步提出整改建议。
(三)隐患评估与分级阶段
风险等级判定:根据隐患可能导致的可能性、人员伤亡程度、财产损失大小及社会影响,参照《生产安全隐患排查治理规定》或单位内部风险分级标准,将隐患划分为一般隐患(需立即或短期内整改,风险较低)、较大隐患(需限期整改,风险较高)、重大隐患(需停产停业整改,风险极高,可能群死群伤或造成重大经济损失)。
编制隐患清单:将所有排查发觉的隐患汇总为《安全风险隐患排查清单》,统一编号(如“[年份]-[部门]-[序号]”),明确隐患名称、类型、位置、风险等级、责任部门及初步整改建议。
(四)整改落实与跟踪阶段
制定整改方案:针对每一项隐患,由责任部门(如生产部、设备部、仓储部等)制定详细整改方案,明确整改措施(如“更换老化线路”“增设防护栏”“修订操作规程”等)、整改时限(一般隐患不超过7天,较大隐患不超过30天,重大隐患需明确阶段性目标并报上级批准)、责任人员(部门负责人为第一责任人,具体执行人如华、强等)、验收标准(如“线路绝缘电阻≥0.5MΩ”“消防压力表指针在绿区”等)。
实施整改措施:责任部门按照整改方案组织落实,整改过程中需遵守安全操作规程,必要时采取临时防护措施(如设置警示标识、安排专人监护)。安全管理部门对整改进度进行跟踪,对逾期未完成的及时督促。
整改验收与闭环:整改完成后,由责任部门提交验收申请,排查小组或安全管理部门对照整改方案和验收标准进行现场核查,确认整改合格后,在《隐患整改跟踪表》中记录验收结果,签字确认;对验收不合格的,重新制定整改方案并跟踪落实,直至隐患消除。
(五)报告编制与归档阶段
编制整改报告:根据隐患排查、整改情况,编制《安全风险隐患排查与整改报告》,内容包括排查概况(时间、范围、参与人员)、隐患清单(含编号、名称、等级、位置)、整改情况(措施、时限、责任人员、验收结果)、经验总结(如管理漏洞、需长期改进的问题)及下一步工作计划。
审核与上报:报告经安全管理部门负责人审核(如*刚)、单位分管领导审批后,按要求上报上级单位或监管部门(如需),并对报告及相关记录(检查表、照片、整改方案、验收表等)整理归档,保存期限不少于3年,便于追溯和后续管理。
三、核心模板表格设计
表1:安全风险隐患排查清单
隐患编号
隐患名称(如“车间东侧配电箱外壳接地不良”)
隐患类型(人/机/管/环)
所在位置/部门
风险等级(一般/较大/重大)
现有风险描述(如“可能导致触电”)
初步整改建议
责任部门
责任人
发觉时间
2024-生-001
冲压设备安全防护装置缺失
机
生产车间A区
较大
操作人员肢体可能卷入设备
立即停机,联系设备科加装光电保护装置
设备科
*华
2024-03-15
2024-仓-002
仓库应急照明灯数量不足
环
1号仓库
一般
火灾时人员疏散受阻
增设3个应急照明灯,覆盖疏散通道
仓储部
*强
2024-03-15
表2:隐患整改跟踪表
隐患编号
整改措施
整改时限
责任部门
责任人
整改进度(未完成/已完成)
完成时间
验收情况(合格/不合格)
验收人
备注
2024-生-001
联系设备供应商采购光电保护装置并安装
2024-03-20
设备科
*华
已完成
2024-03-18
合格
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