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  • 2026-01-13 发布于河南
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2026年中电金信数字科技集团股份有限公司招聘备考题库及一套参考答案详解.docx

2026年中电金信数字科技集团股份有限公司招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、龙虎山是著名的()名山。注:此题目由于本身无代码干扰,且符合一般书面表达,所以改写后与原题目一致。

A.伊斯兰教

B.佛教

C.道教

D.基督教

【答案】:C

【解析】龙虎山是中国道教发祥地,拥有丰富的道教文化遗产和众多道教建筑,在道教发展历程中具有重要地位。而伊斯兰教是世界性宗教之一,与龙虎山并无关联;佛教在我国有广泛传播,但龙虎山并非佛教名山;基督教是对奉耶稣基督为救世主的各教派统称,也与龙虎山无关。所以本题应选道教名山这一选项。

2、“会当凌绝顶,一览众山小”出自()的《望岳》。

A.李清照

B.白朴

C.李煜

D.杜甫

【答案】:D

【解析】这道题考查文学常识,重点在于判断诗句“会当凌绝顶,一览众山小”的作者。“会当凌绝顶,一览众山小”出自唐代诗人杜甫的《望岳》。李清照是宋代女词人,她的作品以婉约细腻的风格著称,如《如梦令·常记溪亭日暮》等。白朴是元代著名的杂剧作家,与关汉卿、马致远、郑光祖并称为“元曲四大家”,代表作有《墙头马上》等。李煜是南唐末代君主,他的词多以亡国之痛为主题,情感真挚深沉,如《虞美人·春花秋月何时了》等。所以,正确答案是杜甫。

3、“你无法改变天气,却可以改变心情;你无法控制别人,但能够掌握自己。”这句话告诉我们的道理是()

A.要有积极向上的生活态度

B.要学会正确认识与评价自己

C.要善于调节和控制情绪

D.要有广泛的兴趣爱好

【答案】:C

【解析】面对同样的事情,由于采取的态度不同,人们的情绪表现也会有所不同。在生活里,我们能够通过改变自身态度来调节情绪。题文中这句话提示我们要学会调节和控制自己的情绪。考点:心理素质与社

4、财政部对其他部门的财政支出和财务活动进行监督,属于()。

A.专门监督

B.职能监督

C.审计监督

D.上下负责

【答案】:B

【解析】职能监督是指政府各职能部门就其所主管的工作在自己职权范围内对其他部门所实施的监督。财政部对其他部门的财政支出和财务活动进行监督,是其履行自身财政管理职能过程中对其他部门进行的监督,属于职能监督。专门监督是指政府内部设立具有专门监督职能的机构对所有部门的行政工作以及公务员的行政行为实行专业性分工的监督。审计监督是由专门设立的国家审计机关依法对各级行政机关及其工作人员、国有的金融机构和企事业组织等在进行财政、财务活动过程中是否坚持依法办事和廉洁奉公所实施的监督。上下负责强调的是行政组织中上下级之间的责任关系,并非一种监督类型。综上,答案为职能监督。

5、实现优化控制的关键是()。

A.信息的搜集

B.信息的处理

C.信息的反馈

D.信息的储存

【答案】:C

【解析】实现优化控制的过程中,信息反馈至关重要。通过信息反馈可以将系统的输出结果与预期目标进行比较,从而及时发现偏差并对控制策略作出调整,以保证系统始终朝着最优的方向运行。若缺少信息反馈,就无法知晓系统的实际运行状况是否符合预期,也就难以实现优化控制。而信息的搜集、处理和储存虽然也是控制过程中的重要环节,但它们是为信息反馈以及后续的优化控制服务的,并非实现优化控制的关键所在。所以实现优化控制的关键是信息的反馈。

6、哪种类型的领导者能够组织员工参与决策和管理,进而增强员工的主人翁感()。

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

【答案】:C

【解析】组织员工参与决策和管理,增强员工主人翁感是参与型领导的特点。命令型领导通常是直接发布命令让员工执行,不会让员工参与决策。说服型领导侧重于通过说服的方式让员工接受自己的观点,但不一定强调员工参与决策和管理。授权型领导是将权力下放给员工,但没有突出组织员工参与决策和管理这个行为对增强员工主人翁感的作用。所以能够组织员工参与决策和管理,从而增强员工主人翁感的领导者属于参与型领导。

7、关于执行请示、异议、协调、复议案件形成的材料管理,说法错误的是()。

A.按照正卷管理

B.按照副卷管理

C.不对外提供查阅

D.不分正副卷

【答案】:A

【解析】对于执行请示、异议、协调、复议案件形成的材料管理,通常这类材料属于比较特殊敏感的信息,一般是按照副卷管理,并且不对外提供查阅,不分正副卷这种说法不符合常规要求,而按照正卷管理也不符合其管理特点。所以错误的说法是按照正卷管理。

8、行政决策的类型中,()是指具有全局性、方向性的决策,这类决策具有立足全局、着眼未来且影响深远的特点,例如我国现行的“十三五”发展规划。

A.经验性决策

B.程序性决策

C.战略性决策

D.战术性决策

【答案】:C

【解析】该题应选战略性决策。经验性决策是决策者凭经验制定决策的活动与过程,主要依赖

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