科技公司软件研发部门成果考核表.docxVIP

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科技公司软件研发部门成果考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码提交缺陷率

35%

低于1%

每高于目标值0.1%,扣减该指标得分2%,最高扣减20%

单元测试覆盖率

不低于80%

每低于目标值5%,扣减该指标得分2%,最高扣减20%

线上问题响应及时率

100%

每低于目标值1%,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

需求变更拒绝率

低于10%

每高于目标值2%,扣减该指标得分2%,最高扣减20%

交付文档完整性

100%

每低于目标值1%,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

开发效率与速度

任务按时完成率

30%

90%

每低于目标值1%,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

代码合并冲突解决时间

平均不超过2小时

每高于目标值0.5小时,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

代码提交频率

每周不低于10次

每低于目标值2次,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

重构与优化贡献

参与至少1次重要重构或优化

未参与扣减20分,参与但效果不佳扣减10分,参与且效果显著加10分

技术方案评审通过率

95%

每低于目标值1%,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

团队协作与知识共享

代码审查贡献度

20%

每月至少审查5份他人代码

每低于目标值1份,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

新人指导时长

每月至少4小时

每低于目标值1小时,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

技术文档撰写

参与至少1篇重要技术文档撰写

未参与扣减20分,参与但效果不佳扣减10分,参与且效果显著加10分

跨团队沟通效率

无重大沟通障碍

出现重大沟通障碍扣减20分,有轻微障碍扣减10分

团队建设活动参与度

参与率不低于80%

每低于目标值5%,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

技术创新与学习

新技术学习与实践

15%

学习并实践至少1项新技术

未学习实践扣减20分,学习实践但未应用扣减10分,学习实践并成功应用加10分

专利或论文发表

无最低要求

发表专利或论文加30分,参与重要项目技术分享加15分

内部技术分享次数

每年至少1次

未分享扣减20分,分享但效果不佳扣减10分,分享效果显著加10分

技术挑战任务完成率

100%

每低于目标值1%,扣减该指标得分1%,最高扣减20%

开源社区贡献

无最低要求

贡献代码或文档加30分,提交问题或建议加15分

本考核表用于评估软件研发部门员工在项目交付质量、开发效率与速度、团队协作与知识共享、技术创新与学习四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分,最终得分将结合权重计算得出总分。具体评分标准请参照各指标的详细说明。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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