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腔颌面外科2026年度工作计划

2026年是科室深化高质量发展的关键年，结合国家卫生健康事业发展规划、医院年度工作重点及学科自身发展需求，围绕“强临床、促科研、优教学、提服务”主线，以提升疑难复杂病例诊疗能力为核心，以数字化技术创新为驱动，以人才梯队建设为支撑，全面推进学科综合实力跃上新台阶。具体工作计划如下：

一、临床服务能力提升：聚焦疑难重症，优化服务流程

（一）核心指标量化攻坚。全年计划完成各类颌面外科手术2800台次，较2025年增长12%；其中三四级手术占比提升至68%（2025年为62%），重点突破颌骨大型肿瘤联合根治+游离皮瓣修复、复杂颌面骨折三维重建、先天性/获得性颌面畸形序列治疗等技术难点。针对口腔癌患者，推行“手术-放疗-化疗-康复”全周期管理，5年生存率目标提升至65%（2025年基线60%）；颌骨缺损功能性重建成功率稳定在92%以上，术后功能恢复优良率达85%。

（二）新技术临床转化。重点推进三项关键技术落地：一是数字化导航联合3D打印导板在复杂颌骨骨折复位中的应用，计划完成50例，缩短手术时间30%，降低二次调整率；二是脱细胞基质材料（ADM）在口腔癌术后软组织缺损修复中的多中心研究，年内入组80例，评估其与传统皮瓣的疗效差异；三是肉毒毒素精准注射治疗颌面部肌张力障碍，规范注射位点及剂量标准，建立50例以上病例数据库。

（三）多学科协作（MDT）深化。与肿瘤内科、放射治疗科、影像科、康复科等组建口腔癌专病MDT团队，每周固定1次联合门诊，每月1次病例讨论，全年完成MDT会诊200例，制定个体化治疗方案。针对颌面创伤患者，联合急诊科、神经外科建立“黄金1小时”救治流程，优化术前评估、影像检查、手术准备衔接，将从入院到手术的平均时间缩短至90分钟以内（2025年为120分钟）。

（四）日间手术扩面提质。在现有腮腺良性肿瘤、颌骨囊肿等4个日间手术病种基础上，新增舌下腺囊肿、小型颌骨骨折（无需植骨）2个病种，全年日间手术占比提升至35%（2025年28%）。优化“入院-手术-出院”24小时流程，制定标准化评估表单，加强术后24小时、72小时随访，确保患者安全。

二、教学与人才培养：构建分层体系，强化能力进阶

（一）住院医师规范化培训提质。严格落实“三基三严”训练，修订培训大纲，增加显微外科、数字化技术等专科模块。实行“双导师制”（临床导师+科研导师），每月组织1次病例汇报竞赛、2次操作技能考核（包括缝合、取模、导板使用等），年度出科考核通过率目标100%，优秀率提升至40%（2025年30%）。

（二）研究生教育创新。针对硕士/博士研究生，推行“临床问题驱动型”培养模式，要求研究生参与至少2项临床研究，完成1篇核心期刊论文（博士生需1篇SCI）。增设“前沿技术工作坊”，每季度邀请国内外专家开展3D打印、AI辅助诊断等专题讲座，全年举办6期。

（三）专科人才梯队建设。实施“青蓝计划”，选拔3名35岁以下青年医师重点培养，安排至上海九院、北大口腔等国内顶尖科室进修显微外科、正颌外科，每人进修周期6-12个月；选派1名骨干医师赴美国约翰霍普金斯大学访问学习头颈肿瘤综合治疗，提升国际视野。同时，引进1名具有海外留学背景的副主任医师，充实头颈肿瘤亚专业力量。

（四）继续教育辐射基层。承办省级继续教育项目“颌面外科疑难病例诊疗新进展”，邀请国内5名知名专家授课，覆盖全省二级以上医院100名学员；开展“基层行”活动，每季度到3家县级医院进行教学查房、手术示教，全年累计20场次，重点培训颌骨骨折初步处理、常见肿物鉴别诊断等基层实用技术。

三、科研创新：聚焦临床问题，推动转化研究

（一）重点方向布局。围绕“颌面部组织再生”“口腔癌精准治疗”“数字化诊疗技术”三大方向开展研究：

1.颌面部组织再生：以“脱细胞骨基质复合干细胞促进颌骨缺损修复”为核心，申报国家自然科学基金面上项目1项，计划构建动物模型，观察3个月内骨再生效率，为临床应用提供实验依据。

2.口腔癌精准治疗：联合病理科、检验科开展“口腔癌循环肿瘤细胞（CTC）动态监测与预后相关性”研究，收集100例患者治疗前、中、后CTC数据，分析其与复发转移的关联，目标发表SCI论文2篇。

3.数字化诊疗技术：与医院信息中心、高校工程学院合作，开发“颌面外科手术规划AI辅助系统”，输入CT/MRI数据后自动生成三维重建模型、手术截骨线建议，年内完成50例临床验证，准确率目标85%以上。

（二）平台与资源整合。依托医院省级重点实验室，申请增设“颌面外科转化医学分实验室”，购置微型CT、生物力学测试仪等设备，提升组织工程、材料学研究能力。与药学部合作建立“口腔癌药物筛选库”，纳入50种靶向药物，开展药物敏感性实验，