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2025年医院财会科工作总结

2025年，医院财会科在院党委的统筹领导下，紧扣“高质量发展”主线，以“降本增效、合规赋能、业财融合”为核心目标，深度融入医院运营管理全链条，在预算管控、成本优化、资金安全、风险防控及信息化升级等关键领域取得阶段性突破。全年累计处理经济业务12.6万笔，涉及金额43.8亿元；完成预算执行率92.3%，较上年提升3.1个百分点；医疗成本率同比下降1.5个百分点，实现可支配资金净增长8.7%；通过业财协同节约运营成本2100万元，为医院“十四五”规划中期目标的落地提供了坚实的财务支撑。现将全年重点工作及成效总结如下：

一、深化预算全周期管理，激活资源配置效能