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2025年医院财务人员工作总结
2025年是医院深化医改、推进高质量发展的关键一年，也是财务工作从核算型向管理型、价值型加速转型的重要节点。全年财务团队以“精准赋能业务、严控运营风险、提升资源效能”为核心目标，紧密围绕医院战略规划，深度参与运营决策，在预算管理、成本管控、业财融合、资金安全、信息化升级及团队能力建设等方面取得阶段性突破，为医院平稳运行和可持续发展提供了坚实的财务支撑。现将全年重点工作开展情况总结如下：
一、全周期预算管理：从“合规执行”向“战略引领”转型
面对医保支付方式改革深化、医疗服务价格调整、财政补助结构变化等外部挑战，财务团队以“战略-预算-执行-考核”闭环管理为
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