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2025年医院高压氧科工作总结和2026年工作计划

2025年，我院高压氧科在医院党委的统筹领导下，紧密围绕“以患者为中心、以质量为核心”的发展理念，立足学科特点，聚焦临床需求与技术创新，在业务拓展、技术升级、质量安全、团队建设及科研协同等方面取得阶段性突破。全年累计完成高压氧治疗12860舱次，较2024年增长18.7%；治疗有效率（以患者主观症状改善或客观指标达标为评价）达92.3%，较上年提升3.1个百分点；联合神经外科、重症医学科、烧伤科等12个临床科室开展多学科协作（MDT）病例讨论47例，成功救治危重症患者23例，学科影响力与服务效能显著提升。现将年度工作重点总结如下，并结合学科发展趋势与医院战略规划，提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务拓展：聚焦临床需求，优化服务结构

本年度科室以“急慢并重、防治结合”为导向，进一步明确高压氧治疗的核心适应症与延伸领域。在急诊救治方面，针对急性一氧化碳中毒、气栓症、减压病等“时间敏感型”疾病，建立“10分钟响应-30分钟进舱”的急诊绿色通道，全年收治急诊患者213例，平均进舱时间缩短至28分钟，较2024年（42分钟）提升33.3%，患者后遗症发生率由8.5%降至3.2%。在慢性病管理方面，重点强化神经康复（脑卒中、脑外伤后认知功能障碍）、糖尿病足溃疡、放射性损伤等领域的治疗覆盖，全年神经康复患者占比从41%提升至53%，糖尿病足溃疡患者愈合周期平均缩短12天，相关病例被纳入医院“优质医疗服务案例库”。

设备管理方面，科室现有2台多人空气加压舱（1台12人舱、1台8人舱）及1台单人纯氧舱，全年设备开机率达91.6%（2024年为85.2%），通过建立“每日巡检-每周维护-每月全面检修”三级设备管理体系，设备故障率控制在0.8%（行业平均约1.5%），保障了治疗连续性。针对患者体验优化，新增舱内音乐播放系统与温湿度智能调节功能，患者满意度调查得分从88分提升至94分。

（二）技术创新：突破难点领域，强化多学科协同

本年度科室以“技术赋能临床”为目标，重点在重症患者高压氧治疗、儿童高压氧应用等领域实现突破。针对重症医学科提出的“重症肺炎合并呼吸衰竭患者能否安全进行高压氧治疗”这一临床难题，联合ICU团队开展“限制性肺功能患者高压氧治疗参数优化”研究，通过动态监测血氧分压、二氧化碳分压及呼吸力学指标，制定“低压力（0.20MPa）、短时限（40分钟/次）、高频次（2次/日）”的个性化方案，成功为17例传统认为“高压氧禁忌”的重症患者实施治疗，其中12例氧合指数提升＞20%，6例提前脱离呼吸机，相关经验在省级重症医学年会上作专题汇报。

在儿童高压氧领域，针对早产儿视网膜病变、新生儿缺氧缺血性脑病等特殊群体，与新生儿科合作制定“儿童舱内监护标准操作流程”，引入婴儿专用固定装置及无创脑氧监测仪，全年完成儿童治疗86例，未发生气压伤或氧中毒事件，患儿家长满意度达100%。此外，科室联合康复医学科开展“高压氧联合经颅磁刺激治疗脑梗死后抑郁”临床观察，初步显示联合治疗组汉密尔顿抑郁量表（HAMD）评分下降幅度较单纯高压氧组高27%，相关数据已整理为论文投稿至《中华物理医学与康复杂志》。

（三）质量安全：构建全流程质控体系，筑牢安全底线

本年度科室将质量安全作为“生命线工程”，从制度、培训、监测三方面强化管理。修订《高压氧治疗操作规范（2025版）》，细化舱内急救流程（新增过敏性休克、癫痫持续状态等6类突发事件处置方案）、氧浓度控制标准（舱内氧浓度严格控制在23%以下）及患者准入评估表（增加心功能分级、凝血功能等12项关键指标）。全年组织安全培训12次，覆盖全体医护及设备操作人员，培训内容包括“氧舱火灾应急演练”“患者突发病情变化处置”等，考核通过率100%。

建立“治疗前-中-后”全流程质控监测体系：治疗前通过“双人核对”确保患者适应症符合率100%（抽查500例无差错）；治疗中实时监测舱压（偏差控制在±0.005MPa）、氧浓度（平均21.8%）及患者生命体征（心率、血压波动均在安全范围）；治疗后通过随访登记本记录患者不良反应（全年仅2例轻微耳痛，经调整调压动作后缓解）。全年未发生医疗安全事件，科室质控指标在医院季度考核中连续4次位列前五。

（四）团队建设：以能力提升为核心，打造专业化队伍

本年度科室现有医师5名（副主任医师2名、主治医师2名、住院医师1名）、护士6名、设备技师2名，通过“分层培养、精准赋能”提升团队整体水平。针对医师团队，推行“临床-科研双轨制”培养：选派1名主治医师至北京协和医院高压氧科进修3个月，重点学习重症高压氧及科研设计；邀请国内高压氧领域专家开展“高压氧治疗机制与临床应用”系列讲座6次，累计