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2025年医院感染性疾病科工作总结和2026年工作计划

2025年，感染性疾病科在医院党委的统筹领导下，紧密围绕“平急结合、防治并重、学科提升”的核心目标，以应对新发突发传染病、优化感染性疾病诊疗体系、强化全周期防控能力为主线，全面推进医疗、防控、科研、教学协同发展。全年科室门诊量2.6万人次（较2024年增长18%），住院患者1200例（其中重症及危重症占比22%，救治成功率91.5%），完成传染病网络直报327例，准确率100%；参与省市级疫情应急处置7次，均实现“早发现、快处置、零外溢”；获省级科研立项3项，发表SCI论文5篇，核心期刊论文8篇；开展全院感染防控培训12场，覆盖2300人次；牵头制定院级感染性疾病诊疗规范4项。现将全年重点工作及2026年规划总结如下：

一、2025年重点工作回顾

（一）疫情防控体系迭代升级，平急转换能力显著增强

面对2025年春季流感病毒变异株流行、夏季诺如病毒聚集性疫情及秋季输入性登革热病例增多的三重挑战，科室以“监测预警-快速响应-精准处置”为主线，推动防控能力从“经验应对”向“科学精准”转变。一是构建多维度监测网络，联合检验科优化病原体快速检测流程（核酸检测平均报告时间从4小时缩短至2.5小时），与疾控中心共享门急诊发热病例症状监测数据，全年预警潜在聚集性疫情4起，均在48小时内控制扩散。二是完善应急响应机制，修订《感染性疾病科突发公共卫生事件处置预案》，明确“1小时内启动应急班、2小时内完成病例初步流调、4小时内提交风险评估报告”的响应标准，在某高校诺如病毒聚集性疫情中，48小时内完成120例病例筛查，指导环境消毒及密接管理，实现3日内无新增病例。三是强化防控知识普及，通过“感染科普直播间”开展线上讲座15期，覆盖43万人次，制作《常见传染病家庭防护手册》发放至社区卫生服务中心，推动“医院-社区-家庭”防控链条延伸。

（二）医疗质量与服务双提升，疑难重症救治能力突破

以“强基础、精专科、重协作”为路径，全面提升感染性疾病诊疗水平。一方面，夯实基础诊疗能力，建立“发热待查”“不明原因感染”多学科会诊（MDT）常态化机制，联合呼吸、风湿、影像等12个科室开展会诊86次，诊断明确率从78%提升至89%；优化抗菌药物管理，通过治疗药物监测（TDM）指导临床用药，全年特殊使用级抗菌药物使用率下降12%，耐药菌感染控制率提升至85%。另一方面，聚焦专科难点突破，针对肝硬化合并自发性腹膜炎、艾滋病机会性感染等复杂病例，组建亚专科团队，制定个性化诊疗方案，相关病例平均住院日缩短3天，再住院率下降15%。此外，深化“感染-重症”联动，与重症医学科共建“感染性休克救治单元”，配备床旁血滤（CRRT）、纤维支气管镜等设备，全年救治感染性休克患者42例，死亡率从28%降至19%。

（三）学科与人才双轮驱动，核心竞争力持续增强

以学科建设为龙头，推动“医、教、研”融合发展。在学科布局上，完成“感染病学”省级重点专科中期评估，围绕“新发传染病防控”“耐药病原体研究”“感染免疫调控”三个方向组建研究团队，建成生物安全二级（BSL-2）实验室，支持开展病原体分离培养及耐药基因检测。在科研创新上，牵头完成“2025年流感病毒变异株临床特征研究”（省级重点研发计划），发现3个与重症相关的新型突变位点；参与“结核分枝杆菌潜伏感染筛查技术优化”多中心研究，相关成果已申请专利1项。在人才培养上，实施“青苗计划”（针对35岁以下医师）和“骨干计划”（针对40岁以上主治医师），选派5名青年医师到北京协和医院、广州呼吸健康研究院进修，邀请国内知名专家开展“感染病学前沿”系列讲座24场；全年培养规培医师18名、进修医师12名，其中2名规培医师获省级技能竞赛二等奖。

（四）院感防控关口前移，全流程管理成效显著

以“零容忍、严标准、重细节”为原则，强化感染控制闭环管理。一是细化重点环节质控，针对发热门诊、隔离病房等高风险区域，制定“环境清洁-物品消毒-人员防护”操作SOP（标准作业程序），每周开展暗查2次，全年未发生因操作不规范导致的院内感染事件。二是优化感控监测手段，引入智能手环定位系统，实时监控医护人员穿脱防护装备流程，违规率从年初的12%降至年末的2%；加装空气微生物在线监测设备，隔离病房空气菌落数达标率100%。三是深化全员感控意识，将感控培训纳入医务人员晋升考核指标，开展“感控小课堂”每日10分钟微培训，全年考核通过率98%，医护人员手卫生依从性从85%提升至93%。

（五）存在的问题与不足

尽管全年工作取得阶段性成效，但仍存在三方面短板：一是应急物资储备结构需优化，部分特殊防护装备（如正压头罩）储备量仅满足3天满负荷运转需求，动态调整机制尚未完全建立；二是基层联动效能待提升，与社区卫生