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2025年医院高压氧科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，高压氧科以“提升临床疗效、保障医疗安全、强化学科内涵”为核心目标，紧密围绕医院“高质量发展三年行动”总体部署，通过优化服务流程、创新诊疗技术、深化多学科协作、加强人才培养等举措，实现了业务量与服务质量的双提升，学科影响力持续扩大。现将本年度工作总结如下，并结合学科发展趋势与医院战略规划，提出2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

（一）业务开展：量质齐升，覆盖领域持续拓展

全年累计完成高压氧治疗12368人次，较2024年增长28.7%，设备日均使用时长由8小时提升至10.5小时，舱次利用率达79%（目标75%），创科室历史新高。治疗病种涵盖神经康复、急危重症、慢性创面修复、高原适应性调节等四大核心领域，其中神经康复类（脑卒中、脑外伤、脊髓损伤）占比45%，急危重症类（CO中毒、气栓症、挤压伤）占比22%，慢性创面类（糖尿病足、放射性损伤）占比18%，其他（高原脱适应、亚健康调节）占比15%。

在多学科协作方面，与神经内科、神经外科、康复医学科、内分泌科、急诊科建立“急诊-高压氧-康复”绿色通道，全年参与急会诊127例，平均响应时间缩短至15分钟（2024年为30分钟）。典型案例包括：为1例急性CO中毒合并心肌损伤患者实施“高压氧+心肌保护”联合治疗，72小时内血碳氧血红蛋白降至正常，14天完成神经功能评分（NIHSS）从18分降至4分；为3例糖尿病足3级患者制定“清创+高压氧+VSD负压吸引”方案，平均创面愈合时间由传统治疗的45天缩短至28天，保肢率100%。

（二）技术创新：精准化与智能化双轮驱动

1.设备升级与技术迭代：年初引入国内首台“多舱联体智能高压氧系统”，配备6人治疗舱+2人急救舱，实现“治疗-急救-监护”一体化；加装智能氧浓度监测模块（精度±0.5%）、舱内生命体征远程传输系统（实时同步至医护站），设备安全性与操作便捷性显著提升。

2.治疗方案精准化：联合影像科开展“基于CT灌注成像的脑缺血区域氧需求评估”研究，制定个体化氧疗方案（压力0.2-0.25MPa，时程60-90分钟），神经康复患者有效率从82%提升至89%；针对放射性损伤患者，创新“低压力（0.18MPa）、长时程（100分钟）、间歇式”治疗模式，黏膜损伤修复时间缩短30%。

3.科研转化初见成效：牵头完成《高压氧在糖尿病慢性创面治疗中的应用专家共识》（草案），被纳入中华医学会高压氧医学分会2026年重点推广项目；参与国家重点研发计划“高压氧对神经可塑性影响的机制研究”子课题，发表SCI论文2篇（IF分别为4.2、3.8），核心期刊论文5篇。

（三）质量安全：制度筑基，全流程管控强化

1.制度体系完善：修订《高压氧舱操作规范（2025版）》，新增“智能设备应急处置流程”“特殊人群（儿童、孕妇）治疗禁忌症评估表”等8项细则；制定《高压氧治疗风险预警清单》，明确氧中毒、气压伤等12类风险点的识别与干预措施。

2.质控指标优化：建立“设备-人员-患者”三维质控体系，设备方面，舱体气密性检测频次由每月1次增至每周1次，全年未发生设备故障导致的治疗中断；人员方面，开展“高压氧操作技能大比武”，考核合格率100%，优秀率85%（2024年70%）；患者方面，不良事件发生率0.03%（目标≤0.1%），其中仅1例轻度耳气压伤，经及时处理无后遗症。

3.信息化管理升级：上线“高压氧治疗全流程管理系统”，实现预约登记、治疗方案制定、疗效评估、随访记录的电子化闭环，患者电子档案完整率100%，随访率92%（较2024年提升10%），为临床研究提供高质量数据支撑。

（四）团队建设：梯队优化，能力与活力双提升

科室现有医护技人员14名（医师5名、护士6名、技师3名），其中高级职称3名（新增1名），硕士及以上学历占比71%（2024年57%）。通过“引进+培养”双路径优化人才结构：一方面，从三甲医院引进1名高压氧专业博士，充实科研力量；另一方面，推行“导师制”培养模式，安排3名青年医师至北京协和医院、上海瑞金医院进修，2名护士考取“高压氧专科护士”资质。

在激励机制方面，修订《高压氧科绩效考核方案》，将科研贡献（论文、课题）、多学科协作量、患者满意度纳入考核，权重占比30%；设立“创新奖”“协作奖”，全年发放奖励性绩效28万元，团队积极性显著提升。年度科室满意度调查显示，医护人员职业认同感93%（2024年85%），患者满意度96.5%（2024年92%）。

（五）存在问题与不足

1.设备利用率仍有提升空间（当前79%，目标85%），部分时段（如周末、晚间）舱位闲置；

2.科研成果