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2025年实验室管理员工作总结暨下一步工作计划

2025年，在部门领导的统筹指导与团队成员的协同配合下，我围绕实验室全周期管理目标，以“安全为基、效率为要、服务为魂”为工作主线，系统推进设备管理、安全防控、资源统筹、团队建设等核心任务，全年未发生安全责任事故，设备综合利用率同比提升18%，实验数据归档完整率达99.7%，较好完成了年度管理目标。现将具体工作情况总结如下，并结合当前短板提出2026年重点工作计划。

一、2025年主要工作成果与实践经验

（一）全生命周期设备管理体系成效显著

本年度聚焦“采购-验收-运维-报废”全流程管理，通过制度优化与技术赋能，实现设备管理精细化升级。一是建立